杭州关联交易培训

杭州关联交易培训公开课

成为业务伙伴-销售、市场财务支持 杭州：2025年06月18日

一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......

企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州：2025年06月20日

拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识课程大纲:目前中国许......

企业成本控制与盈利能力的提升高级培训班 杭州：2025年06月20日

目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨，成本压力越来越大！ 行业竞争愈发激烈，产品价格走低！企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！ 企业内部管理执行力差！…第一、看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......

经营财务管理—财务如何参与经营，创造价值 杭州：2025年06月20日

一、财务管理的核心内容——如何对公司利润负责？1. 在公司利润创造方面财务扮演什么角色？2. 远期利润与眼前利润—如何找到财务平衡点3. 利润是怎样产生的？—财务机制的作用4. 向管理要效益的本质—何为数据化管理5. 财务是如何影响利润的？—战略配......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海：2025年08月23日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

如何当好班组长（一线主管） 上海：2025年08月04日

一线管理者是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施，直接关系着企业经营的成败，尤其是在现在竞争激烈的市场大环境，企业要想提高设备的运转率，降低成本，提高产品的质量，减少能源消耗，杜绝浪费现象，抓好安全生产，环境保护等，这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......