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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2025年06月06日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2025年05月08日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
业财融合 杭州:2025年05月08日
转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型——新形势下的财务岗位设计与现代分工。业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀——财务数据如何为业务所接纳和使用。价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营......
营改增背景下房企实际操作疑难问题百问百答研讨会 杭州:2025年05月08日
一:增值税1.买房子送家电、送装修是否视同销售?2.租赁合同免租期是否视同销售?房产税如何规避?3.以老带新业务支出如何进行税收处理?4.零首付(假按揭)如何缴纳增值税?5.视同买断代理销售模式增值税如何处理?6.产权式酒店、还本销售模式的差异?7.如何判定价外费用?价外费用的特点是什么?8.不同形式违约金如何增值税处......
业务循环中的成本分析与控制实务 北京:2025年06月16日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年06月13日
导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)案例研讨:富士康连续13跳事件带来启示探索人性理论:经济人、社会人、自我实现......