杭州品管培训

杭州品管培训公开课

QCC品管圈活动 苏州：2026年07月23日

通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念。掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动。建立健全QCC活动持续改善体系。通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养。课程对象各部门经理/主管、工程师、技术员、......

QCC品管圈推行实务 苏州：2026年08月12日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和服务的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程目标提升员工质量意识并发掘现场......

QCC品管圈活动实务 苏州：2026年08月21日

互动的教学模式，质量工具和实施方法的完美结合，是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性，更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象：① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2026年08月28日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

产品与技术创新管理 广州：2026年10月10日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限，深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......

企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择，量化分析及风险管控 上海：2026年09月21日

通过高度“仿真”的沙盘模拟，让学员真实体验企业投资管理全貌增强不同层面的管理者对企业投资决策的理解，建立全局意识，提高执行效力了解企业投资过程中的各种风险及管控措施，建立风控意识和能力均衡投资发展，把握企业“聚焦”与“创新”的平衡强化市场洞察能力，......