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向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 杭州:2026年10月16日
1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......
QCC品管圈活动 苏州:2026年07月23日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与改善,达到提高企业竞争力的目的。日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上......
QCC品管圈推行实务 苏州:2026年08月12日
提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力;培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤;培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;减少管理浪费,降低质量成本,增加企业经营利润;提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;训练中运用贵公司QCC案例,在训练中产出QCC成果;指导学员成为QCC项目教练,以带领和训......
QCC品管圈活动实务 苏州:2026年08月21日
互动的教学模式,质量工具和实施方法的完美结合,是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性,更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象:① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......
研发人员培养及任职资格管理 北京:2026年08月21日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、研发HRBP等。课程大纲:1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2026年09月17日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过高效财务分析发现风险并防......
