杭州品管培训

杭州品管培训公开课

QCC品管圈实战 苏州：2019年02月21日

一、解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题二、QCC品管圈简介1.QCC的解决问题的团队建设2.QCC小组的四种类型三、企业如何开展QCC1.策划与筹备2.创造条件，引导趋势3.五项工作原则4.建立组织构架5.正确立项四、QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具1.鉴别和选择问题——......

品管新QC七大手法 苏州：2019年03月23日

通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提高客户意识、公司意识。课程大纲：1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2019年03月29日

工质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程介绍日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要......

QCC品管圈实战推行（2天） 上海：2019年02月11日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程收益:学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳：2019年02月22日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......

年度培训计划制定与培训管理实务 上海：2019年02月15日

★ 制定年度培训计划时常遇到哪些问题？★ 制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？★ 企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？★ 年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？★ 培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？★ 培训计划制定的基本方法与技巧是什么？★ 如何做好不同目的与性质的培训......