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品管新QC七大手法 苏州:2023年12月12日

讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。参加人员:本教程适用希望开展全员性改......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2023年12月15日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

危险化学品管理实务 苏州:2023年12月28日

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理、危险品操作员,EHS相关管理人员等。课程大纲1.化学品与危险化学品危险化学品的相关法规要求GHS--什么是GHS--国内GHS实施情况与要求--危险化学品名录2.危害分类及案例物理性危害分类健康危害分类环境危害分类3.危险化学品......

打造卓越的产品管理体系 上海:2023年11月30日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......

供应链管理训练营 广州:2023年12月29日

第一讲:供应链管理的核心1.并非改头换面,只是发生巨变;2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者;5.是供应链与业务战略保持一致案例:“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲:供应链运作:计划和采购6.一个有用的供应链运作模型计划、采购、生产、......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2023年12月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...