杭州品管实务培训

杭州品管实务培训公开课

TQM全员质量管理 杭州：2026年03月28日

1、提升全员质量意识，推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略，掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技，提升质量运营效率4、提升流程设计能力，优化质量运营过程，杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧，促进质量改善6、建立客诉标准和流程，提高服务质量，提升客户满意度，增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力，提......

质量经理5大核心能力训练营 杭州：2026年05月08日

第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:自嗨式质量并不是真正的质量3.有效提......

供应链质量管理 杭州：2026年05月30日

一、 质量竞争与质量管理新挑战1. 供需双变，企业发展转向高质量方向2. 质量定义的理解3. 质量管理面临的三大挑战4. 质量管理的五大谬误与真相5. 质量与成本如何平衡6. 质量管理新思维：如何引起高层对质量的真正重视7. 质量管理案例：美国空军的降落伞8. 质量管理新趋势： 零缺陷企业案例：两家知名企业构建质量竞争......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年03月26日

树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术；掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力，制定有效的绩效目标；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；掌握供应环境分析与采购成本核价技术，建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量；掌握建立谈判力量获得谈判优势，以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 广州：2026年05月29日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会确定部门的岗位需求和标准；2、掌握一套识人和问题设计技术与体系，提升问答和判断技巧；3、掌握综合评判人才适合与否技巧，做出优质的......