杭州品管实务培训

杭州品管实务培训公开课

现场质量问题分析与解决8D法 杭州：2026年10月09日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州：2026年10月12日

APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题顾客呼声与内外部输入制造可行性评估三大目标、三大初始条件及保证......

企业质量文化建设推进师研修班 杭州：2026年10月16日

了解文化的内涵以及企业文化对企业生存和发展的重要性。熟悉质量管理与质量文化的关系，以及质量文化建设对企业提质降本增效的作用。掌握企业质量文化建设的原则、思路、路径、方法和步骤，并从标杆企业质量文化的建设历程中得到启发。获得全国通用、业界认可、可作为相关能力证明的证书。加入国内高端质量管理人才群，与高人为伴。永久的专家答......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年11月06日

1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领，促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围，唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点，缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力，提......

卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳：2026年10月16日

1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力，个人领导力提升个人人格提升。　2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫，从创业型到职业型，从个人理性和激情转化成团队理性和激情，塑造和培育领导团队的能力。　3、学会关注人性——领导力就是关注人，关注人就要......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2026年11月20日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......