杭州品管实务培训

杭州品管实务培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2026年09月03日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

TQM全面质量运营管理 杭州：2026年09月04日

企业痛点1. 品质危机频发，缺乏预防与应对能力2. 管理者和操作者质量意识淡薄，观念错误3. 质量管理体系不健全，流程混乱4.品质管理工具应用不足适用对象：厂长、生产经理、班组长课程收益1. 增强危机防范与处理能力2. 提升全员质量意识3. 完善质量管理体系4. 掌握实用品质管理工具课程大纲第一章品质危机分析管理1.典......

抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2026年09月09日

实际案例讲解：通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分......

TQM全员质量管理推行实务 杭州：2026年09月11日

提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动梳理智慧质量经营基本策略，并如何化“不可能”为可能的关键能力掌握质量运营的九招必杀技、让质量运营变得如此的轻松、简单有效提升设计质量运营过程中所需要的综合能力，降低浪费所带来的成本推动制造质量运营过程中所需要的方法技巧，促进质量改善的有......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年11月06日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年09月02日

对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案邀请对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......