杭州品管实务培训

杭州品管实务培训公开课

质量经理5大核心能力训练营 杭州：2026年05月08日

1、帮助质量经理精准自我定位，梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力，帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统，协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力，并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力，并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......

供应链质量管理 杭州：2026年05月30日

一、 质量竞争与质量管理新挑战1. 供需双变，企业发展转向高质量方向2. 质量定义的理解3. 质量管理面临的三大挑战4. 质量管理的五大谬误与真相5. 质量与成本如何平衡6. 质量管理新思维：如何引起高层对质量的真正重视7. 质量管理案例：美国空军的降落伞8. 质量管理新趋势： 零缺陷企业案例：两家知名企业构建质量竞争......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年06月06日

1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领，促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围，唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点，缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力，提......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年06月26日

1、IPD变革领导者：企业董事长/CEO/总裁/总经理；2、IPD变革推动者：副总裁/副总经理；3、IPD变革承接者：产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管；4、IPD变革组织者：IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管，加上1位体系主管参课，现场结合企业实际研讨、演练，达......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海：2026年05月07日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......