杭州品管实务培训

杭州品管实务培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练：小组写出两品质问题「8D法：阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练：判......

产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 杭州：2026年08月24日

以下每一小节均含诸多工程案例，以实务为重点，解析大量实例，培养学员分析、解决实际问题的能力。讲课内容可能会根据实际情况稍微调整。一、产品结构设计概念1.设计通则2.什么是好的产品结构设计3.结构设计工程师的能力要求4.产品结构设计认识的误区二、钣金件设计1.概述1)如何合理标注钣金件尺寸2)如何在设计尺寸、制造尺寸、检......

电子产品可靠性设计(DFR)与失效分析(FA) 杭州：2026年08月26日

电子产品带给我们日新月异的巨大变化，极大的提升了我们的生活质量和体验。伴随而来，我们生活密切相关的电子产品出现的一些严重的质量事故，比如汽车踏板门事件、无人机掉落伤人事件，手机自燃爆炸事件等等，这与电子产品可靠性性设计欠缺以及失效分析不足密不可分！产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2026年09月03日

一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2026年10月29日

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......