杭州渠道策略培训

杭州渠道策略培训公开课

门店开发与选址总裁班 杭州：2018年08月18日

连锁企业总裁、总经理、开发总监（拓展总监）、开发专员等课程收益:现场打造专属于您公司的选址系统！本课程将与您一同分享世界一流企业门店开发的最佳实践，结合中国实际情况，现场打造专属于您公司的选址系统。成功的连锁企业，一定依靠好的系统和好的人员才能得以发展壮大。好的企业管理，是靠机制（-系统运行）而非人治，建立高效的门店开......

《渠道开发与经销商管理》 杭州：2018年08月18日

破题：思考下为什么出现这种情况1.一线品牌厂家人员被经销商埋怨2.二线品牌厂家人员被经销商抱怨3.三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲：经销商开发一、经销商沟通方法与销售话术课堂练习：沟通小互动1.沟通困难的原因2.沟通的流程3.沟通工具课堂练习：销售话术视频研讨4.销售话术5.销售技巧二、经销商开发三部曲1.定位2.筛......

双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2018年08月21日

知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判&rd......

大衛之星—电销主管（TL）全方位管理能力塑造特训营 杭州：2018年08月24日

以有效影响『人』的行为模式为主轴，提炼领导管理的关键元素，结合行为科学与 NLP 神经语言程序学的精华，达到行为的调整，结果的改变。不强调改变一个人，那是上帝的事情；不要求探究个人的心理状态，那是弗洛伊德做的事情；只聚焦于行为面的调整，调整到相同的目标轨道上。以建立主管的价值定位为核心，串联一系列领导管理的关键能力......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2018年09月07日

1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式，从而使学习效果最大化，国际品牌课程，保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验，能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习，......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州：2018年11月02日

4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲：一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程（“4D”循环架构：绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展）二、绩效目标与指标的开发：Des......