杭州渠道策略培训

杭州渠道策略培训公开课

大客户开发与维护策略技巧 杭州：2024年05月09日

第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......

【陈列设计师】 杭州：2024年05月10日

一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区（收银台、试衣间、休息区）的规划7.磁石点的规划8.配饰区的规划......

销售执行导航作战地图 杭州：2024年05月10日

第一单元：沙盘模拟1、竞争性销售模拟采购/销售方角色分配竞争性销售模拟2、沙盘模拟总结分享销售方反思总结分享采购方点评销售方讲师点评情景实战：沙盘模拟互动研讨：模拟实战游戏中体会和感悟第二单元：销售执行导航之系统方法论1、销售人员的自我认知销售人员的三大核心职责销售人员的五大主要类型2、销售执行导航的秘密做正确的事-如......

金牌店长管理能力提升 杭州：2024年05月10日

引导新任店长，从业务型人才到管理型人才的角色转换提升店长管人能力，构建有战斗力的团队课程大纲引子：管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责（核心共性）......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2024年05月08日

各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......

HRBP的工作方法和实践 上海：2024年04月26日

第一天 9：00-16：30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际，开启由外而内的“外”部之旅 （HRBP 基础地图©：Q1-Q5）1 HR 三维度自我评估：业务深入程度，专业技能和实操技巧2 一切从业务出发，深入业务需求：➢ 通过组织核......