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测量系统分析(MSA)—宋开文老师 苏州:2026年02月06日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......
测量系统分析(MSA)高级培训班 苏州:2026年04月02日
质量控制与预防的概念IATF 16949:2016对MSA的要求测量系统的概念量具的基本要求测量系统误差的种类计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法测量系统分析计划的制定PPAP中对MSA的要求MSA审核与评估案例练习......
测量系统分析-MSA 上海:2026年02月05日
定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求课程大纲:第1章 测量系统概......
测量系统分析MSA 上海:2026年02月11日
1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者课程收益:1.了解测量过程2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理5.掌握计量型测量系统分析方法:均值极......
全面薪酬管理 把钱用在刀刃上 北京:2026年02月04日
第一部分:薪酬与企业业务有何关系?--解读企业战略,厘清薪酬管理的目标与重点一、薪酬是成本投入,薪酬管理四重点:1. 对外具有竞争力2. 对内具有公平性3. 对员工具有激励性4. 对企业具有成本可控性二、不同的企业战略和发展阶段对应不同的薪酬策略 薪酬策略是什么? 四种企业战略对应的薪酬策略都有啥? 四种薪酬策略......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2026年03月18日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
