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杭州QCC培训公开课

QCC培训品管圈 苏州:2016年12月01日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课大纲程第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发......

QCC持续改善活动推进 苏州:2016年12月09日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2016年12月02日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

QCC持续改善活动推进 天津:2016年12月03日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

精益生产实战沙盘 上海:2016年12月02日

厂长、部门经理、生产、物流相关管理人员、精益专员等;课程大纲:一、精益生产方式及误区1.精益生产的定义2.各种对精益生产的片面理解及误区3.精益生产系统的本源二、剖析丰田生产系统1.丰田企业发展历程2.丰田生产系统3.自动化的起源和运用4.准时化方式运用5.丰田生产系统三大基石三、领悟精益生产系统1.精益生产与批量生产......

中小企业股权激励八步留住核心人才 北京:2016年12月10日

董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员课程大纲:一、理论篇1.股权激励的发展历程简介2.委托代理:所有权与经营权分离下的股权激励3.人力资本:人才流动及人口红利拐点下的人力资本分析4.激励理论:马斯洛需求层次理论在人才激励的应用5.激励选择:各种留人方法效果比较(薪酬、职业发展......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...