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QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年06月30日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......
QCC品管圈活动 苏州:2026年07月23日
通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念。掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动。建立健全QCC活动持续改善体系。通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养。课程对象各部门经理/主管、工程师、技术员、......
零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海:2026年05月15日
《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程,本课程通过成功的QCC案例分享,阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项,并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解,让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧;通过模拟练习,让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活......
QCC品管圈实战推行实战 上海:2026年06月04日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2026年07月17日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
掌握人效分析与改进的思路与方法掌握一个岗位、一条线、一个设备、一个工厂的效率提升思路与方法掌握人效改进的工具帮助企业需要根据自身的实际情况,制定相应的生产车间人效提升方案,不断优化和改进,以适应市场的变化和发展。课程对象厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效......
