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金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州:2025年07月31日
1、帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点,能够利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决;2、帮助学员掌握金字塔结构的表达技巧,确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚,让听众(或观众)有兴趣、能理解、记得住,提升人际影响力与号召力;3、帮助学员掌握问题分析与思考的金字塔方法,可以有效揣摩听众心理,准确领会上级意图......
高情商沟通—职场高效连接器 杭州:2025年08月01日
一、如何有效扩展沟通信道带宽?二、快速提升沟通能力,有没有方法可循?三、如何找对情绪,引导沟通顺利推进?四、如果沟通进入僵局,我该如何识别与化解?五、如何准确感知对方、把握沟通对象的需求痛点?六、跨部门协调效率低、扯皮多、关系难平衡、事情难推进,如何在跨部门沟通会议中达成你想要的目标?七、如果你是刚上任的团队新领导,如......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2025年08月01日
● 建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区;● 重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维;● 掌握有效的时间管理方法,提高时间管理效能;● 减少工作中时间浪费习惯,改变拖延低效行为;● 学习安排工作的优先顺序,让工作更富有效率;课程大纲第一讲 高效能时间管理认知1、为什么:时间管理的重要性;2、是什么:时间管理的定义......
跨部门协作与沟通 杭州:2025年08月01日
一、沙盘推演背景铺垫第1讲【引言 战略 竞争 人才 团队】1.沙盘历史2.沙盘推演规则和任务3.团队组建4.沙盘推演5.沙盘推演结果分析【问题:游戏的低绩效结果是谁的错?】【案例:结构影响行为】二、赢在团队协作1.团队新解:Team2.团队和群体【案例:天下无贼、黑手党教父】1.高绩效团队的特点2.团队行为曲线3.团队......
供应商质量管理(SQM) 上海:2025年10月17日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年10月22日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......