杭州沟通力培训

杭州沟通力培训公开课

共同频道-360度高效沟通力提升 上海：2026年05月11日

1、了解沟通的概念和基本原则，能够避免常见的沟通误区。2、学习沟通的五步骤，能够准备一场完整的沟通过程，达成沟通效果。3、掌握内部360度多维度沟通的实用技巧，如汇报、表扬、指导、交流等。4、能够识别沟通风格，并调整自我的沟通方式。参训对象：企业中层管理者课程大纲一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.......

DISC性格魔方™：职场沟通力 上海：2026年05月29日

公司中基层人员课程大纲一、认识DISC1、DISC的源起（1）什么是性格 气质 性格 人格2、DISC的分析维度（1）情感维度（2）思维纬度两维度交集下四象限人格二、发现真实的自己1、DISC人格特质诊断（性格测试）（1）从聚会现场看性格D控制型：产生故事的人I 影响型：说故事的人S稳定型：听故事的人C严谨型：分析故事......

故事力：用故事提升你的沟通力和影响力 上海：2026年07月03日

* 团队管理者，销售人员，培训师等等* 希望提升沟通表达力的人士课程大纲：1. 为什么需要故事力* 故事的力量* 对比练习* 左脑右脑图2. 好故事的定义* 小组讨论：好故事什么样？讲好故事需要什么能力？* 设计高反差的介绍* 加入冲突，引人入胜* 好故事的定义3. 好故事需要什么要素* 视频* 好故事三要素：共鸣，清......

同频式沟通：提升向上沟通力 上海：2026年07月15日

第一讲 沟通力：向上沟通和自我定位案例引入：下属的沟通，问题出在哪儿？1、拆解沟通过程：内容、参与者、目标2、小测试：向上沟通评估3、神经科学与心理分析：为何惧怕向上沟通4、定位上司：下属如何定位上司角色5、下属的自我定位：能力、关系、态度“三合一”6、不刻意间，拉进和上司的关系的四个方法第二讲......

绩效管理体系设计方案班 上海：2026年05月08日

全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验；全面掌握绩效改进工具培训对象：企......

中层管理干部技能技巧提升 广州：2026年05月17日

中高层管理者课程精要：一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......