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商务演讲:工作汇报与对外演说 杭州:2018年07月13日

第一部分:演讲素材组织■ 目标:根据演讲目的与听众需求,有针对性的选择素材,并整理成适合表达的结构。■ 内容:苹果树策略◆ 明确目的,分析听众:确保针对性;◆ 制定鲜明主题:准确定位,吸引听众;◆ 筛选信息,确定子标题:形成合理的结构;◆ 确定要点:确保信息传递到位。第二部分:演讲的结构化呈现■ 目标:让听众感觉演讲层......

魅力演讲技巧 苏州:2018年05月31日

本课程通过2天十几模块的内容学习如何修炼演讲的基本功和表现力及如何让演讲更具逻辑性和吸引力,帮助你学会运用充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出培训受众:市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人员课程收益√修炼基本功,用全面的准备提升演讲质量√用你充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出√......

中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州:2018年05月31日

引言:1.被“报告”绑架的白领2.领袖是如何“报告”的3.好的“沟通”的意义4.结构化表达四大原则一、商务演讲基础1.什么是演讲2.演讲的作用3.演讲的主要传达手段4.演讲中的影响力以哪些渠道传递5.从奥巴马的演讲说起6.优秀宣讲者应具备的条件7.......

高级商务演讲技巧 苏州:2018年07月11日

第一天 9:00-12:00开场破冰一 演讲的基础知识1 开场破冰暖身活动2 演讲的目的3 演讲的定义和类型* 公司简报的形式和类别4 成功演讲5P* probe, plan, practice, present, process5 演讲的常见误区二.识别自我表达与演讲风格1 个人演讲(表达)风格测试与分析2 了解自身......

学习型组织与五项修炼 广州:2018年06月23日

(一) 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论(二) 为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说……5.学习团队的结论(三) 学习型组织管理理论的......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2018年07月21日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...