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从业务骨干到优秀管理者转型 上海:2026年06月26日
新晋经理、储备干部课程收益:1.了解管理人员的角色与职责,准确进行角色定位;2.掌握“把事情做对”的能力,对工作目标进行战略思考;3.制定“有效”的工作计划,建立成果导向的思维方式;4.学会有效决策,提升问题分析与解决的能力;5.学会有效时间管理,掌握工作委派和授权的方法......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年07月31日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
帮您揭开神秘的第五力,让您心智大开,团队矛盾迎刃而解提升管理者的情商与同理心,做一个有温度的领导者能够在不同问题解决中有效运用领导力,让员工感受到温暖和关怀学习与同事及内部同事建立信任关系的方法同理心的运用及恰到好处的赞美学习沟通的两件法宝:积极聆听、清晰表达快速辨别同事及同事的人际风格并灵活调整自己的沟......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年06月26日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年06月26日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
应急预案编制与实战 上海:2026年06月29日
第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......
