杭州研发项目管理培训

杭州研发项目管理培训公开课

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日

1. 名师精讲；2. 系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！3. 实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

《研发项目管理》 杭州：2025年09月26日

1.了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。2.系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等3.掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；4.掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；5.掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wide......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

研发项目管理实战进阶 苏州：2025年09月22日

本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等），而这却是市场上一般研发项目管理课程......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳：2025年11月07日

1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具？3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发，导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具？课程对象：采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......

企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州：2025年10月24日

1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险5)掌握跟踪预算执行的有效方法6)通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益课程大纲第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全......