杭州研发项目管理培训

杭州研发项目管理培训公开课

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2025年08月01日

研发系统管理人员：了解如何研发项目管理过程，初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程：提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性，加强协同沟通意识，更好地与项目管理人员协调配合，优化设计开发过程。质量管理人员：加深对研发项目的过程的理解，了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项，了解质量管理体系要求如何在研......

研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日

1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳的项目管理模式；3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具；4. 掌握项目问题分析和解决思路；5. 如何有效的识别并控制项目风险；6. 研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；7. 如何进行团队的沟通与协作？课程大纲:第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不......

《研发项目管理》 杭州：2025年09月26日

1.了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。2.系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等3.掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；4.掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；5.掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wide......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2025年08月12日

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（500多家）和咨询（30多家）经验、......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2025年10月23日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......