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杭州产品研发培训公开课

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2017年12月05日

1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5. 掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2017年10月17日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起,并且补充开发过程中的缺口,以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

产品研发项目管理 上海:2017年10月19日

高层管理者 、产品总监/经理、研发总监/经理、产品研发部门经理、项目经理及研发骨干课程大纲第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2017年11月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班 深圳:2017年11月18日

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 北京:2017年11月17日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4)掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5)掌握需求管理的分级分层,以及如何贯穿产品开发始终1.需求的重要性2.业界需求管理常见的问题和困惑3.需求......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...