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新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2017年07月07日

需求与需求管理,是研发团队展开工作的“重要依据”,是项目范围管理的“基石”,故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中,需求定义不清晰,客户的参与度不高,获取客户需求信息不完整,且没有得到客户的认可;无法理解客户的业务需求,需求理解分析不到位,规格需求不......

产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成 苏州:2017年06月21日

本课程以全新角度探讨如何把QFD,TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中,透彻理解和把握顾客需求,创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案,实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。课程大纲:O关系矩阵Relationship Matrix建立目标分布顾客损失函数Custom......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年08月02日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

顾问式销售技巧训练培训 上海:2017年06月09日

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象:技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员课程大纲一.课程导入1.你为什么会说是?二.顾问式销售的基础1.顾问式销售中客户为什么购买2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变:从......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年07月07日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...