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IPD(集成产品开发) 杭州:2024年05月10日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2024年07月16日
生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲第一天(9:00--16:30)第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点:如何......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海:2024年05月10日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2024年05月13日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
营销战狼:房地产逆势热销、业绩倍增策略、渠道营销与销冠心法进阶高潜训练营 北京:2024年07月06日
1、你要的是:适应当下需求的营销套路。所以课程将引用真实案例,深入剖析什么是当下最有效的渠道营销!2、你要的是:如何在繁杂的营销道路上找到通往成功的那一条。所以课程将梳理复杂人性,打造“充满狼性”的渠道团队!3、你要的是:如何保持创新思维把营销玩活。所以课程将带来颠覆传统的创新手法,让每一个出击......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2024年04月25日
模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分解关键资源配置标准化知人善用......