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产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 苏州：2017年10月26日
董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......
集成产品开发 IPD 苏州：2017年11月07日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理、产品经理、研发项目经理等培训收益1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路3、 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法4、 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成......
产品开发流程设计与运作 上海：2017年08月25日
1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海：2017年09月25日
一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......
精益生产高级研修班培训 上海：2017年10月14日
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员课程大纲：1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值（CVA & NVA）、看不见的浪费、利......
大客户销售技能提升 上海：2017年09月05日
一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表；3、侦查与反侦查：如何寻找内应与线人；4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图：全面了解竞争对手；2、对手分析的主要工具：决策人立场图 竞争对手进攻路线图。三、进攻篇1、进攻的基本原则；2、五种典型的......