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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年06月05日
1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......
市场驱动的产品开发流程管理演练 上海:2026年07月10日
了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程;掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系;掌握结构化产品开发流程总体架构,理解每一个步骤和任务的详细内容与原由;掌握产品开发的支撑流程的构成,不同的产品开发阶段需要不同的支撑组合;理解研发组织架......
市场驱动的新产品开发流程 深圳:2026年06月01日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等等培训收益1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年06月05日
1.明确管理者角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置,促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状,发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格,提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换,掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......
采购五项核心技能高级研修班 上海:2026年07月10日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道,具有验证的成熟方法与案例,并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
