杭州研发策划培训

杭州研发策划培训公开课

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2025年10月31日

1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2025年10月31日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划......

产品经理“三跃九阶”体系--产品即人心 杭州：2025年11月07日

产品思维是一种高级思维方式。互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。本课程传授如何让你的企业建立产品思维、建成产品经理为核心团队运营体系，以及打造核心产品。课程收益1.为什么（WHY）：产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力，是数字化时代的企业生存“法则”......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 杭州：2025年11月07日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......

班组建设与班组长管理实物 上海：2025年11月18日

生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......

企业财务报表的管理分析 深圳：2025年11月13日

•掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。•量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。•找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法•摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作......