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杭州研发策划培训公开课

案例分析与EMC设计 杭州:2018年10月19日

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。课程介绍一、EMC测试及EMC设计基本概念1. 什么是EMC和EMC设计2. EMC测试是EMC设计的重要依据3. 理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析......

如何做成功的产品经理人 杭州:2018年11月02日

第一单元 案例分析:A公司产品管理变革实践一、产品管理领域差距分析二、调整组织结构三、建立市场管理流程四、导入方法和工具五、案例启示1.艺术还是工程2.产品管理常见难点3.变革实践成功关键第二单元 产品管理体系框架一、产品管理的基本概念二、产品管理的目标三、如何界定产品、认识产品包四、如何划分产品线五、产品和项目1.产......

产品数据管理高级实务 杭州:2018年11月02日

企业CEO/总经理:了解如何避免因技术骨干流失导致研发工作严重受阻的困难局面;了解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;了解如何指导选型与实施PDM系统。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干:理解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;理解如何参加选型与实施PDM......

如何管理研发与技术人员 杭州:2018年11月02日

帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系;帮助学员理解技术人才与管理人才的区别;帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法;帮助学员掌握绩效考核的思路与方法 ;帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路。课程对象:总经理、人力资源总监、经理,HR工作者课程大纲:第一部分:引言:从技术走向管理的角色......

质量过程管控与持续改善训练营 广州:2018年11月02日

质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲:模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2018年11月16日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...