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《问题分析与解决》 杭州:2025年09月26日
·各级高层管理者·专业人士和项目经理·各种团队领导课程收益·了解主动和系统的思维流程·关注关键目标,排除不确定因素的干扰;·面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;·在基于事实(并不是猜测或假......
从逻辑到呈现--PPT速度(通用班) 杭州:2025年09月26日
一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避免十宗“罪”二、规范与流程,效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合三、优化逻辑结构,强化PPT说服力1......
领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2025年09月26日
中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示......
高效员工职业化修炼 杭州:2025年09月27日
1.充分熟悉和掌握基本的职业化修炼与自我管理的理论和方法。2.充分熟悉和掌握职场自我管理工具,树立自我良好的职业心态,强化自身执行力。3.学会积极自我心态调整,充分认识到当下应有的工作状态,去除浮躁负面心情。4.加强自身对企业的认同度、归属感,进一步提高自身的职业道德和职业素养。5.让自身充分的感受到企业对于自己的关心......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2025年10月22日
公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......
高效仓储管理与库存控制高级研修班 深圳:2025年09月26日
从事仓储管理的工作人员。课程大纲一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点实战演练:绘制蔡司光学仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接讨论:蔡司光学入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货......