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从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州:2025年10月31日
报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速打开思维,查找根因并提出有效解决方案?&h......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2025年10月31日
衡量职场人的价值,在于能否突破性的解决问题!证明管理者的能力,在于能否带领团队解决问题!在管理中,有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法,是职场人和管理者应该具备的最基本素质,也是一个高效能团队最应该关注的关键要素。本工作坊以行动学习的方式,“在解决真实问题......
批判性思维-高效人士的逻辑思考武器 杭州:2025年10月31日
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,思辨训练贯穿始终;3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。授课风格1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;2.有效果:个性定制,10次场景实战,训练有复盘,效果高落地。课程大纲一、识别问题1.......
改变从心开始—职业人士积极心态训练 杭州:2025年11月01日
第一部分:什么是心态1.引子1)我们为什么要做这份工作?2)我们的目标是什么?3)我们为什么不快乐?4)关于成功的定义5)银行大亨自杀,快乐的乞丐2、什么是心态1)什么是心态2)心态与事实的差别3)心态的作用4)故事启发:九个人过桥的试验5)故事启发:死囚试验第二部分:快乐员工的阳光心态1、接纳自我的心态1)只要是人,......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 深圳:2025年11月01日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。新的销售环境,市场竞争更为激......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2025年11月06日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
