杭州项目模板培训

杭州项目模板培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州：2018年06月28日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2018年06月29日

研发系统高中层管理人员，质量管理人员，采购管理人员，骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员：了解如何研发项目管理过程，初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程：提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性，加强协同沟通意识，更好地与项目管理人员协调配合，优化设计开发过程。质量管理人员：加深......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州：2018年06月29日

物业企业收取物业费只能勉强生存，但如果能充分运用好自己良好的资源，则可以使自己的资金收益以及与业主的关系更加的紧密与融洽，更能锁定业主的忠诚并扩大自己企业的影响力。当然，物业服务收费也是物业服务企业的经营管理重要工作之一，也是物业管理企业现金流入的主要渠道,是企业利润的重要源泉。如果不能有效地解决物业服务企业住宅物业项......

项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州：2018年06月29日

第一部分 项目及项目管理整体框架一、项目及项目管理整体框架1.1什么是项目？什么是运营？项目和运营之间如何关联？1.2什么是项目的干系人（利益相关者）？1.3项目的目标有哪些？目标需要遵循什么原则？1.4传统项目目标管理和敏捷项目目标管理有什么不同？1.5什么是项目成功的标准？1.6什么是项目管理？什么是项目制（项目化......

人性分析与高效谈判方略 上海：2018年08月31日

在经过两天的学习体验后，您将掌握以下各项技能：懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权，有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点，因人施谈；了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2018年06月28日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......