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5S项目管理师研修班 苏州:2025年08月21日
第一单元:5S的基本概述及体系方法源于日本的5S5S---企业管理的基础5S的发展与管理意义5S的含义及其发展过程日本丰田的6S管理5S管理八大作用推行5S的具体目的5S与现场管理的关系5S管理是其它管理体系良好运行的基础推进组织方式5S推行阶段5S管理导入时机的选择制订目标的SMART原则制订5S目标要考虑的五个因素......
软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班,信息系统项目管理师,系统集成项目管理工程师 上海:2025年08月20日
培训时间培训模块培训内容第一天上午项目管理概述1.导论2.项目生命周期3.项目干系人管理4.项目管理过程信息系统项目管理基础1.项目的组织2.项目的生命周期3.典型信息系统项目的生命周期模型4.单个项目的管理过程第一天下午项目立项管理1.立项管理的内容2.可行性研究3.项目评估与论证项目整体管理1.项目章程的作用2.制......
高级项目管理师 上海:2025年10月22日
好的项目管理是产品研发成功的关键。一个关键的问题是,在项目管理浩如烟海的庞大知识体系中,什么是最关键的那一个?毫无疑义,是风险管理。事实上,人类社会的发展,正是与风险做斗争,不断发现问题、纠正错误、制定规则、改进方法的历史。项目管理也不例外,从项目管理概念的产生到现在,由于社会进步和技术发展,项目管理理论也在不断与新的......
高级项目管理师 北京:2025年09月10日
1,掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。2,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。3,通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。培训内容第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三......
绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2025年08月21日
基于调研的分析以及和总部相关HR领导的交流,本次培训的需要关注的重点是总体目标1)尽量少讲解理念和理论的知识,多讲解操作方法和问题的澄清2)关注战略性的绩效管理,以业务目标实现为导向的绩效管理具体目标1)具体讲解HR人员如何推动业务领导实现组织目标2)HR人员如何更好的参与业务部门目标的设定工作3)HR人员如何评估业务......
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海:2025年08月22日
在这些年辅导企业产品创新的时候,企业存在三个误区:第一个误区是—颠覆性创新:如数码打败了柯达的胶圈相机,iphone打败了诺基亚的功能机,星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了传统的咖啡店,亚马逊将实体书店淘汰出局,SKYPE打败了美国电话电报公司,腾讯靠微信打败了联通、移动和电信的短信业务;余额宝颠覆了传统的银行理......