杭州项目管理师培训

杭州项目管理师培训公开课

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2019年05月08日

第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS，把控任务可行......

高级项目管理师 北京：2019年06月12日

第一讲 软件项目管理的“道”和“术”1，软件项目与项目管理项目管理的定义和特点集成化软件项目管理模型2，基于规范的软件开发体系软件开发管理规范体系规范管理存在的问题3，基于敏捷的软件开发体系敏捷开发的价值观与方法论Scrum软件开发方法4，融合敏捷与规范实现管理创新寻求方......

《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班 昆明：2019年05月13日

第一部分：组织项目管理应用实践案例1：IBM的项目管理方法论－WWPMM模型案例2：惠普项目管理方法论的结构案例3：中国式一张项目管理方法论第二部分：项目全面预算一、经济危机之下，项目全面预算的必要性更为企业所关注二、怎样编制项目全面预算三、策略性项目全面预算的工具与方法第三部分：项目成本控制体系建立与实施案例一、项目......

新任经理管理魔方©（经典版） 北京：2019年06月03日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程大纲：第一天 9：00-16：30导入 (9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 上海：2019年03月22日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等培训提纲：第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要&rdquo......