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杭州全面项目管理培训公开课

从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2018年02月03日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营......

从开发到投产的全面项目管理 上海:2018年02月09日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;4、系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT......

全面项目管理 上海:2018年04月08日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

从「开发至投产」全面项目管理 深圳:2018年03月30日

第一部分:项目管理基础1.项目管理的起源及其发展2.项目管理的概念及定义3.项目管理的重要性分析4.制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5.从制造业面临的困境看项目管理6.通过项目责任制改善制造业内部管理7.制造业项目管理的动因及目标8.传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、品质......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2018年02月02日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

《90销售系统》总裁版 北京:2018年02月06日

总裁、董事长、总经理主讲内容:◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念?◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态?◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升?◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力......

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