杭州集成供应链培训

杭州集成供应链培训公开课

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2018年07月07日

1．生产计划管理理念导入：（1）生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划（2）生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标：库存周转率，持有库存的原因，安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标：设备综......

供应链环境下的采购管理 杭州：2018年07月07日

采购/物流/供应链总监/经理、采购主管/工程师/采购员、营销管理人员、OEM管理人员、采购及供应商管理直接相关人员等。课程收益:1、通过比较系统化的采购体系与一般意义的采购的异同之处，帮助学员克服采购人员个人采购行为易产生的问题，发挥采购管理体系的综合管理优势，帮助采购管理者在实际采购过程中逐步建立并平稳运作采购体系；......

供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2018年07月20日

第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1．供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商物流运营流程变革管理（BPR）2．供应链与......

制造业的仓储管理与库存控制 杭州：2018年07月27日

1.信息量大，内容系统而丰富，课程间设计严谨科学，逻辑思维清晰。2.课程具有针对性。重点突破仓储和物流关联的业务系统管理。3.课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业的现状不同，所面临的问题也不同，“他人的良药也可能成为自己的毒药”，只有把脉问诊，才能开出适合企业自身的良药妙方。......

MTP中层管理者技能 广州：2018年09月14日

1.掌握确定工作方向目标的4步法；2.运用对应策略分析和解决团队士气问题；3.运用培养下属能力的工具提高效率；4.掌握有效的沟通方式运用到工作中。邀请对象：面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程提纲：第一篇 中层管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资......

十招打造强势销售精英 上海：2018年07月01日

为什么都是同样的产品，同样的价格，你的业绩却不如别人？为什么你被人拒绝一次就心生恐惧，而销售冠军却能在六次被拒绝后仍能成交？为什么你付出成倍的努力，至今仍收入平平，而别人却月入10万以上？你能否像销售冠军一样“把话说出去，把钱收回来”？你能否做到“30秒打动客户，建立良好的第一印象&......