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杭州集成供应链培训公开课

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年05月20日

课程立足于当前民营企业的实际情况,帮助学员理清生产计划与物料控制的管理体系,掌握具体的管理和运作方法;通过企业改善案例的分析,启发学员结合企业实际进行有步骤的改进,以实现交期改善、生产有序、产能提升和库存降低的目标。【课程特色】本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力......

供应链环境下的采购管理 杭州:2017年06月17日

1、通过比较系统化的采购体系与一般意义的采购的异同之处,帮助学员克服采购人员个人采购行为易产生的问题,发挥采购管理体系的综合管理优势,帮助采购管理者在实际采购过程中逐步建立并平稳运作采购体系;2、了解并掌握在采购管理体系下的采购过程,学会制定采购的计划和预算,提高分解价格和把握谈判进程的能力,建立健全供应商管理体系,掌......

专业级库存控制与管理 杭州:2017年06月30日

厂长、车间主任、仓储人员课程大纲:1、库存形成要因分析(1)问题分析,问题的根本出在哪里销售部门过于强势,?,狂,就是没有预测,好不容易有了预测净是误导,倒不如没有库存不是过高,就是不够用,到底怎么设置安全储备…………(2)预测,为什么那么难,如何化解销售部门的强......

制造业现代仓储与高效配送实战训练—翟光明老师 苏州:2017年04月28日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程收益:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目、照片/视频案例及成功经......

新任经理必修 上海:2017年05月25日

识别和避免管理者常见的误区掌握要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管理能力发展目标高效的时间管理设定优先工作的标准计划和安排您和......

手绘POP海报集训营 上海:2017年05月05日

模块一:基础笔画目标:通过用笔方法的演练掌握手绘POP的基础技巧;主要应用范围:学会用斜头马克笔以及平头大马克笔的使用方法;笔画基础(斜头笔)学习两个基本的运笔方法学习十个大写数字来练习斜头笔的运笔方法,熟练掌握斜头马克笔;笔画基础(平头笔)学习四种基本的运笔方法学习书写平头笔字,熟练掌握平头马克笔;模块二:基础字体目......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...