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现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师 苏州:2025年08月02日
第一章:构建仓储物流运营管理体系文化1.供应链价值链的运营管理理念2.供应链高效的L/T(流程时间)与资本运作效率3.制订供应链短中长期资源战略计划4.解决供应链运营高效和降低库存的经典案例1)通用福特Space(空间)的改善法宝2)TOYOTA TPS丰田降低库存的绝招3)高德拉特的TOC对物料的缓冲管理机制5.确立......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 苏州:2025年08月02日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
工厂仓储管理实务 苏州:2025年08月09日
在制造企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用,以及合理的存储计划,可以使仓储效率得到快速的提升。同时,在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理,又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......
现代高效仓储管理与库存控制实战 苏州:2025年09月13日
第一部分:何谓供应链?1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理WORKSHOP过量库存是如何产生的?生产企业物流控制的原因生产企业物流控制的目的3.现代生产企业物流控制组织架构4.ERP及相关技术简述5.企业成本构成第二部分:库存管理实务在供应链上,如何控制库存量“适当......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2025年09月26日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
库存建模及精准改进 北京:2025年10月16日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......