杭州六西格玛培训

杭州六西格玛培训公开课

六西格玛设计（DFSS）培训 苏州：2017年08月22日

阶段一：识别机会课程介绍DFSS概览识别机会DFSS项目选定DFSS最佳实践介绍DFSS 资质认证和项目结束过程阶段二：定义需求定义客户需求卡诺Kano模型客户损失函数质量功能展开QFD质量屋HOQ定义概念阶段三：开发概念创新技巧TRIZ普氏分析DFMEA阶段四：设计优化优化设计正交列表理想函数稳健评估参数设计质量损失......

六西格玛管理模式 上海：2017年06月29日

理解六西格玛的含义和作用；掌握DMAIC模式并熟练运用；掌握基本统计、图表分析等基本工具；了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海：2017年07月08日

[5/4-5]北京精益六西格玛管理体系 [5/11-12]上海精益六西格玛管理体系[5/18-19]广州精益六西格玛管理体系 [5/25-26]深圳精益六西格玛管理体系[6/8-9]北京精益六西格玛管理体系 [6/15-16]上海精益六西格玛管理体系[6/22-23]广州精益六西格玛管理体系 [6/29-30]深圳精益......

六西格玛管理与应用 上海：2017年07月08日

六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获......

精益生产管理高级研修班 北京：2017年08月05日

总经理、生产总监、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等。课程大纲：一 TPS的核心二 准时交单的基础：5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行：现场......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2017年08月11日

1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验，复盘萃取出其中的方法论；并结合国内外先进培训理论基础，形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格，将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中，便于学员根据企业实际，形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验进行现场示范;学员现场设计自己的培......