杭州六西格玛培训

杭州六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2025年11月06日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年11月07日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

供应链与采购的精益六西格玛绿带 上海：2025年11月20日

第一天一、精益六西格玛持续改进介绍■ 什么是精益六西格玛持续改进■ 改进的对象是什么■ 为什么要做持续改进，对企业的好处■ 什么样的企业适合做精益六西格玛等二、精益六西格玛DMAIC的经典理论介绍及工具概览■ 精益和六西格玛的区别和联系■ 精益基本理论■ DMAIC的方法论■ 各阶段工具概览等三、找到问题点（定义阶段）......

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 深圳：2025年11月27日

HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲：专题一：新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定？“退休年龄”变在哪里？3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休？4、女职工如何判断原法定退休年龄？判断标准是什么？5、如何区分女......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2025年11月28日

统一思想和语言：统一战略规划思想、语言、方法论、工具和模板，让所有人都可以参与战略的制定和研讨共识机会及路径：在专家辅导下，高管讨论并共识机会是什么，机会有多大、如何做大做强、抓住机会的关键任务是什么确保战略落地：在专家指导下，将战略分解为具体的业绩目标和行动计划，让战略真正可执行、可达成输出战略规划初稿：卷入真实的业......