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六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2026年06月04日
第一部分:六西格玛管理概述1: 追求卓越的六西格玛文化和管理哲学1.1 六西格玛质量是最完美的质量水准1.2 六西格玛管理是一种商业战略和管理哲学1.3 六西格玛管理是一种回报丰厚的投资1.4 六西格玛管理涉及的三个领域1.5 六西格玛管理关注的六个主题2: 六西格玛的统计学原理---减肥、纠偏和降噪2.1 六西格玛管......
国际注册精益六西格玛绿带(LSSGB)认证证书班 上海:2026年03月20日
第一模块:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1.为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?2.什么是精益生产、什么是六西格玛?3.如何正确的理解与应用精益六西格玛?4.精益六西格玛与企业战略管理的关系5.精益六西格玛管理的框架模型6.......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年04月16日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2026年04月20日
知识目标:使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点,掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑,学会解决实际工程问题的套路。技能目标:了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法,例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标:通过实际案例和项目练习,培养学员在实际工作中应用六西格玛方......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2026年06月05日
高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!客户需求灵活多变,科技发展日新月异,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去,低成本人海战术的散兵游勇,臃肿缓慢的制造恐龙,都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节,因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞,也不能解决企业发......
营销数据分析—用数字说话 上海:2026年05月30日
各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员。课程大纲一、概述:大数据在企业的应用1. 数据支撑决策a) 缩短数据到决策的周期b) 动态发现企业的经营问题c) 企业绩效可视化2. 数字化运营a) 全流程的数据监控b) 以客户为中心的营销和服务c) 从大众化广告到个性化营销3. 常用的大数据工具a) 数据分析工具......
