杭州六西格玛培训

杭州六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

DFSS研发六西格玛 上海：2025年07月29日

结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。贴近学员工作或生活状况，运用简单生动的语言深入学员内心，具有很强的震撼力，课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼，善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。课程大纲：......

六西格玛绿带 GB 上海：2025年08月11日

全程理论40%与项目实战60%相结合，使学员轻松掌握课堂知识；50个不同行业的真实改善案例，让您吸收更全面的知识和改善方法。同一企业3人以上报名，课程结束后提供免费内训1天（结合企业需求的六西格玛相关课程）课后学员可将项目疑问以邮件或电话形式提交，授课讲师将在24小时之内给予解答；若学员需要参加中质协统考，可享受考前针......

六西格玛突破改善工具DOE 上海：2025年08月14日

第一讲：基本统计：为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础1、系统误差与随机误差2、总体与样本3、数据的类型4、位置特征、离差与形状测量第二讲：试验设计概论1、质量损失与质量改善2、试验设计的发展历史及用途3、试验设计的一般模型4、试验设计的目标和关键术语5、OFAT及其劣势分析6、主效应与交互作用效应7、试验设计在......

产品线运作管理实务 北京：2025年08月08日

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的管理流程、匹配的组织模式、如何进行产品线组织结构设计、在产品线如何设置业务团队和流程等。实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为、中兴通讯）、多年的研发管理培训（700多家）......

有效推行精益生产 上海：2025年08月21日

了解精益生产的主要方式应用精益生产，减少浪费，增加价值学习精益生产计划，推动生产持续稳定发展课程大纲：精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标......