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CIPS英国皇家采购与供应管理四级认证课程之一采购绩效管理 深圳:2017年04月01日

本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效,他们的最终工作与目标相比完成的情况如何?是否符合合同/规格要求?他们是否表现出潜在的风险?绩效测量学生应当能够运用一系列的技术,提供评估供应商绩效的结果,并对未来的改进提出建议.课程......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州:2017年04月01日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一:供应链下的供应商管理(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理(SCM)的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环(内链、外链)(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)供应商管理与竞争优势(九)案例:供应商协同构建模块二:供应商关系......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年04月15日

第一部分:采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下,应该如何分析原因,如何界定职责部门?采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本, 交期”三大要素的满意度。库存管理始终是企业成本管理的一把双刃剑,人们在经历过不计其数的......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年01月21日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2017年03月09日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...