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柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日
供需双变,市场变化复杂、消费降级、竞争加剧,都在不断争夺生存空间。如果说2023年难,那么2024年更难!企业要如何敏锐捕捉客户需求,如何比竞争对手质量更好一点、交付更及时一点?要做到这些,不是突破一个点,而是要有系统思维,要协同供应链上下游,要协同企业内外各部门。市场竞争规则在变,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年04月17日
了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系!学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司库存目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力!认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径......
供应链产供销一体化管理 杭州:2026年05月08日
建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日
年度经营计划就是企业里所有人的工作地图,它指明了公司的战略经营决策方向,组织 的核心竞争力来源于哪里,到底是什么支撑着企业的持续发展,组织目标来源于哪里?为什 么要这么设定目标。科学、严谨的年度经营计划,可以将公司的经营战略变成每一位员工的 工作行为。如何制定年度经营计划,才是有效的呢?课程价值本课程在年初开设,可以帮......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年05月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织(提高组织适应性,充分发挥员工主动性)的一把手2.希望提升管理能力(带领团队实现目标)的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
