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房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的关键环节有哪些?如何通过组织系统有效地管控?房地产开发由一条复杂的价值链条组成,涉及上千个关键环节,集团如何既尊重业务开发规律、保障运营效率,又要......
2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州:2026年10月17日
中国房地产市场面临供需关系发生重大变化的新形势,无论主动还是被动,我们都要尽快的适应这一变化,“活下去”成为关键词。三道红线、预售资金监管、保交楼、严控土地利用等成为新命题,以前的单打独斗、各自为阵,要变成抱团取暖、跨部门协作。开发报建作为行业内数字化、标准化最弱的一个职能,如何在时代浪潮下脱颖......
房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2026年10月17日
第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1.以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2.以分立方式取得土地成本的确定3.以购买股权方式取得土地......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 上海:2026年08月06日
开发报建是房地产行业重要的一环,报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中,每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核,并严格按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。:......
生产现场质量问题分析与解决 北京:2026年08月28日
第一章 质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章 现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年08月04日
通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和......
