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标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州:2026年04月11日
一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营(1)房地产企业管理的三个层次:战略管理、项目管理、运营管理(2)运营管理的定义与职能(3)房地产企业运营的特点:所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理(1)计划管理在运营管理的重要作用(2)计划管理必须依托怎样的企业运营平台(3)房地产企业计划管......
非核心城市,非红盘-2023年逆境下房地产营销力提升的诊断与破局新措施 杭州:2026年04月16日
第一部分中国房地产行业的发展分析-丰富观测视野,清晰项目滞销的相关责任 -1.1地产开发在公司层面所经历的历程分析摸索发展期、极速增量期、微利存量期经营模式、企业收益、财务视角、政策管控1.2视野开拓:政策、人口、房价、外部环境等对地产营销的关系分析·政策环境:从中央政策定调分析大环境在引导的发展方向&m......
金四“以数治税”下房地产企业土地增值税清算实务与税务疑难问题处理研修班 杭州:2026年05月16日
当前,税务机关有效实现了税收征管的信息收集、数据比对及指标预警,大数据技术使得税务监管手段“鸟枪换炮”,税务稽查的刚性和威慑力得以强化。房企涉税环节和涉及税种较多,税收征管环境变化及税收政策的调整。最近,“数据治税”严格要求房地产企业按月、动态更新土地增值税项目台账,项目......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 杭州:2026年05月28日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
高效商务谈判工作坊 上海:2026年05月30日
1.掌握谈判的基本技巧2.掌握谈判流程和关键点3.学会如何准备谈判预算4.了解谈判优势5.学会在谈判开局创造优势6.学会如何处理谈判分歧7.探讨如何突破卖方防线,又如何有效防卫自己价格培训对象:有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2026年06月05日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法授课对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经......
