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房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日
第一部分:房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等案例分析)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快速发展核心因素分析4、ROE财务视角下房地产开发业务核心经营逻辑分析5、重新定义“战略运营管理”:价值定位、职能重塑6、房地产项目开发三种经营模式7、公司层面及项目层面运营......
标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州:2026年04月11日
一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营(1)房地产企业管理的三个层次:战略管理、项目管理、运营管理(2)运营管理的定义与职能(3)房地产企业运营的特点:所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理(1)计划管理在运营管理的重要作用(2)计划管理必须依托怎样的企业运营平台(3)房地产企业计划管......
非核心城市,非红盘-2023年逆境下房地产营销力提升的诊断与破局新措施 杭州:2026年04月16日
本课程重点针对解决哪些营销问题:1.房企老板(决策层)对地产行业当下及未来发展的前瞻理解2.房企内部分工对项目滞销的连带责任分析3.弥补房企营销管理层/策略团队/渠道团队对解决项目滞销问题的能力缺陷4.弥补房企置业顾问(执行层)对解决项目滞销的自我缺陷5.房企老板(决策层)如何提升营销综合能力,理解营销,支持营销,实现......
HR如何成为内部咨询顾问:陪伴式辅导+核心技能实操 上海:2026年05月09日
在快速变化的商业环境中,企业要实现业务的持续高速发展,必然对管理的精细化和人员支持的响应敏捷度提出更高的要求。在这一趋势下,企业内部咨询顾问这一角色愈发受到高层重视,能够以内部顾问的视角和专业能力帮助企业快速诊断和解决问题的HR,也将拥有不可取代的职场影响力和重要性。课程大纲1 HR咨询顾问的角色定位、知识储备、能力素......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年05月29日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
