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房地产AI短剧实操落地及兴耀沐芳洲、兴耀沐青云热销抬板项目研学营 杭州:2026年09月15日
绝大多数内容创作者两大痛点:1、不会写精准提示词,AI 输出内容杂乱,反复修改浪费大量时间;2、实拍短剧耗时耗人,普通 AI 工具画面生硬、分镜需要手动拆分,成片效率极低。本次课程选用成熟数字人视频模型,不用复杂手动拆分镜头,支持文字分镜一键转化成片,实景和数字人画面自动融合。上午先做简易探盘短片快速看到成品效果,再写......
房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
地产公司董事长、CEO、总经理、主管副总、HR总监等具有推行企业制度改革权力的决策层即将在进行异地开发或多项目运作的房地产企业相关负责人课程背景:如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的......
2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州:2026年10月17日
中国房地产市场面临供需关系发生重大变化的新形势,无论主动还是被动,我们都要尽快的适应这一变化,“活下去”成为关键词。三道红线、预售资金监管、保交楼、严控土地利用等成为新命题,以前的单打独斗、各自为阵,要变成抱团取暖、跨部门协作。开发报建作为行业内数字化、标准化最弱的一个职能,如何在时代浪潮下脱颖......
房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2026年10月17日
1.通过学习,使学员掌握房地产开发产品的分类方法、成本核算方法、共同成本与间接成本的分配技巧,正确核算开发产品成本。2.通过学习,使学员掌握收入确认的原则、方法,开发项目完工的标准,预售账款结转收入的时限,正确计算应纳税所得额和应纳所得税额。3.了解房地产行业税收检查的重点及其应对策略。【培训对象】各房地产企业领导、主......
团队执行训练营 北京:2026年10月09日
两天的训练将使您的企业获得: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲: 第一讲......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年11月26日
第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面小朋友执行)数据分析在HR管理决策中的应用(分析......
