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房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日
1、 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办运营负责人2、 运营管理部、投资管理部、前期策划部、项目运营总监、人力资源总监、总裁办主任等运营线或人力线相关负责人3、 开发部、工程部、客服部、营销策划部等相关负责人课程大纲第一部分:房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等案例分析)2、房......
2024房地产项目不可抗力及逾期交付法律风险及应对 苏州:2026年03月20日
第一部分项目停缓建及不可抗力一、项目停缓建1、项目停缓建的理由及情况思考:项目停缓建中项目工地的保护义务(概念--扩大损失)【案例】:停缓建中索赔的计算--承包人停工损失的举证2、疫情中项目停缓建的证据收集1)绝对禁止期间2)申请复工期间--业主沟通3)政府批准复工--获批的合理期间4)正式开工--产能达标二、不可抗力......
房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算清缴实务操作技巧专题班 无锡:2026年01月22日
一:总局重要公告解读与运用1、混合性投资所得税业务处理(2013年41号公告)2、2012年15号公告(1)临时工、实习生、退休等人工费(2)跨期费用的追补扣除(3)会计处理与税法扣除(4)业务招待费的特殊处理(5)融资费用3、有效票据扣除时限与2011年34号公告4、营改增对房地产企业的影响与应对5、2013年15号......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年01月23日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
全面预算管理与控制实战 广州:2026年01月23日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
