杭州房地产培训

杭州房地产培训公开课

房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州：2026年10月10日

（一）房地产企业组织管控模式（4.5小时）1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式（案例：同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式）1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容：管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......

2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州：2026年10月17日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人；3、成本招标采购分管领导：招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一部分：房地产新形势下的开发报建面临挑战一、新形势下房产企业的外部和......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州：2026年10月17日

第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1．成本划分三项原则2．成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3．成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1．以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2．以分立方式取得土地成本的确定3．以购买股权方式取得土地......

房地产项目全流程合规经营及风险防范 苏州：2026年11月05日

房地产企业总经理、副总、项目总，设计、工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员【课程大纲】第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、&ldq......

管理思维转换与自我管理 广州：2026年11月07日

发展型企业的中高层管理人员在企业工作中表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲：一、转换思维模式 塑造成长基石二、卓有成效的管理者是源自——改变习惯完善自我1、习惯对人的影响2、成功的五要素3、自我管理是成功的原动力4、自我管理的三个阶段5、自我管理的六要素三、职场角色的认知—......

职业化店长六项修炼 深圳：2026年10月16日

零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示，一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30%，店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！......