杭州房地产培训

杭州房地产培训公开课

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日

第一部分：产品战略设计管理“金字塔”与产品战略一、设计管理人员在公司所扮演的四大角色、思考设计管理的定位二、设计管理的核心是什么？审核图纸或设计调协？1、如何“说服”他人？作为专业人士，我们需要什么？2、把“真实”目的摆到“台面&rdq......

房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州：2026年03月21日

1、 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办运营负责人2、 运营管理部、投资管理部、前期策划部、项目运营总监、人力资源总监、总裁办主任等运营线或人力线相关负责人3、 开发部、工程部、客服部、营销策划部等相关负责人课程大纲第一部分：房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示（中梁等案例分析）2、房......

标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州：2026年04月11日

一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营（1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理（2）运营管理的定义与职能（3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理（1）计划管理在运营管理的重要作用（2）计划管理必须依托怎样的企业运营平台（3）房地产企业计划管......

非核心城市，非红盘-2023年逆境下房地产营销力提升的诊断与破局新措施 杭州：2026年04月16日

本课程重点针对解决哪些营销问题：1.房企老板（决策层）对地产行业当下及未来发展的前瞻理解2.房企内部分工对项目滞销的连带责任分析3.弥补房企营销管理层/策略团队/渠道团队对解决项目滞销问题的能力缺陷4.弥补房企置业顾问（执行层）对解决项目滞销的自我缺陷5.房企老板（决策层）如何提升营销综合能力，理解营销，支持营销，实现......

全能督导六项技能实战班 广州：2026年03月26日

1、掌握运营区域市场的能力，强化区域对总部政策的执行，达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理，岗位职责，具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程，提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......

质量工具（APQP/PPAP/FMEA）应用训练班 广州：2026年06月09日

1、理解APQP的目的、原理、过程和方法； 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。2、理解PPAP过程和PPAP提交的......