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房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日

地产公司董事长、CEO、总经理、主管副总、HR总监等具有推行企业制度改革权力的决策层即将在进行异地开发或多项目运作的房地产企业相关负责人课程背景:如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的......

2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州:2026年10月17日

中国房地产市场面临供需关系发生重大变化的新形势,无论主动还是被动,我们都要尽快的适应这一变化,“活下去”成为关键词。三道红线、预售资金监管、保交楼、严控土地利用等成为新命题,以前的单打独斗、各自为阵,要变成抱团取暖、跨部门协作。开发报建作为行业内数字化、标准化最弱的一个职能,如何在时代浪潮下脱颖......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2026年10月17日

第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1.以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2.以分立方式取得土地成本的确定3.以购买股权方式取得土地......

房地产项目全流程合规经营及风险防范 苏州:2026年11月05日

第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考:资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】:多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、“五限”2、资金监管四、项目指标的了解1、现金流回正2、利润五、交易主体【案例......

计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年10月08日

第一部分 计量测试基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证第二部分 测量设备管理基础知识1测量设备的管理范围1.1 计量基准器具1.2 计量标准器具1.3 工作用计量器具1.4 实物量具1.5 标准物质1.6 测量系统2.测量设备的计量特性评定2.1 测量设备的计量特性2.2 测量设备的计量要求2.3......

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年09月12日

1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......

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