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全面预算管理与全面成本控制 杭州：2017年06月29日
全面预算管理与全面成本控制----------微利时代打造企业竞争力的管理利器----------以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等......
采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年07月15日
第一部分：采购成本理念与采购成本构成探讨1. 采购成本理念分析与探讨采购成本居高不下，应该如何分析原因，如何界定职责部门？采购成本降低的主要途径分析与研讨我国制造业产品成本的竞争优势探讨……2. 采购成本的构成因素分析◇ 采购总成本的概念◇ 采购成本与利润的关系◇ 采购成本与批量的关系◇ 采......
《全面预算管理与成本控制》 杭州：2017年07月28日
一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......
采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州：2017年08月12日
企业采购环节是企业经营管理中的关键环节，影响成本、创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局，据计算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！他有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低运营成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理......
内部审计课程 上海：2017年08月29日
国内首个针对企业战略收购与兼并整合的训练营审计经理是企业的“电子眼”，他们的工作难度比较大，经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，起到审计的效果呢？审计工作不是一个人就能完成的，即使领导支持，但开展和执行起来总是阻力重重，有什么好的方法吗？在给领导汇报工作时，自己......
营销团队管理与商务谈判实战训练营 深圳：2017年06月29日
第一单元：营销新思维与营销创新管理1.营销新思维营销观念的四大支柱增加业务收入的三大核心方法九种使利润飞速增长的推动力量现代市场营销解决问题的总体思路营销创新与管理2.寻找赢利的机会——市场分析建立营销信息系统市场调查与情报收集3.营销战略的制定与选择顾客如何选择供应商市场细分影响因素竞争优势的......