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工厂成本控制及制造绩效提升 杭州:2026年05月28日

第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2026年06月06日

第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......

企业成本控制与资金管理 杭州:2026年06月06日

一、财务管理都涵盖哪些方面?1、五大财务管理模块(FM-Model模型)2、需具备的四大财务常识3、三大财务视角4、如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)二、砍掉企业成本的重要性和方法?1、成本就是利润2、企业砍掉成本的2个维度3、企业砍掉成本的4个步骤4、企业砍掉成本的6种方法加强内部控制:砍掉企业员工......

企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2026年06月23日

目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大! 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!企业内部管理体系不完善,管理过程粗放! 企业内部管理执行力差!…第一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......

一线主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日

学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2026年05月13日

财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲:一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...