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杭州物料控制培训公开课

卓越PMC——生产计划与物料控制 杭州:2018年06月29日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率授课对象总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2018年07月07日

(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 杭州:2018年08月07日

一、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)施耐德销售计划/生产计划/......

生产计划与物料控制实务训练 杭州:2018年08月18日

生产计划和物料控制是生产型企业的“心脏“,统筹营运资金、物流、信息等动脉,并且制度和流程决定公司的运营效率以及经营成败。生产计划变动频繁,计划如同一纸空文,计划不成体系,而且漏洞百出,造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降;库存太高,资金积压严重;该用的材......

搬运与叉车安全 广州:2018年09月12日

安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程大纲一、物料储运安全-作业环境/通道的合理布置-考虑因素与原则-图片识优劣二、人工搬运安全-手工搬运的安全要求有哪些-危险因素与相关方面-工作性质-工作环境-负荷物的性质-人个能力-搬运的评估与正确操作-危险化学品搬运装卸作业安全-注意事项-重物搬运练习三、叉车安全--重点-叉......

营销策略与战略升级 深圳:2018年07月14日

中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...