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杭州物料控制培训公开课

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

生产计划专员/主管、物控专员/主管、生产计划经理、生产计划与物控经理;车间主任、生产经理、生产厂长、采购经理、供应链管理经理【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指......

生产计划与物料控制实务(PMC) 杭州:2017年06月06日

目前制造业由于客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下。通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

建立制定完善的生产与物控运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划→达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制→协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划→提高备料准确率,锁定生产计划......

PMC生产计划与物料控制培训 苏州:2017年03月31日

理解供应链的基本内容和相互关系;能够进行合理的主生产计划和生产计划安排;掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度;有效解决生产计划中的变更、物料替代等问题;掌握物料需求计划(MRP)的原理、MRP与MRPⅡ、ERP、QAD的实施及有待解决的问题;通过生产计划的合理优化降低供应链成本。适合对象......

品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌管理 北京:2017年03月31日

1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。......

建立和维持客户关系 上海:2017年03月23日

战略管理的相关专业人士。课程目标:了解客户抱怨的原因分析客户服务流程,并提高服务质量利用各种技术建立以客户为中心的文化增加和客户沟通时的可信度课程大纲:为什么客户会投诉?原因和后果您的角色和责任创建以客户为中心的文化客户服务流程10个必要的步骤第一时间处理抱怨管理和处理争端以及困难的状况您从不相信他们说的!练习窍门-可......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...