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构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州:2026年02月27日
1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善5.运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障6.推进全员参与改善,实现零灾害、零故......
制造部门如何开展TPM自主维护活动 苏州:2026年03月06日
全面生产维护(TPM)体系的核心是生产部门有效地开展自主保全活动。本课程希望帮助企业通过建立自主保全活动体系,赋予生产部门对设备维护明确的责任,并通过自主保全STEP活动来进一步提高操作人员的操作能力和设备保全能力,确保生产设备的高效运行,实现“零故障、零事故、零缺陷”的目标。培训对象:生产主管......
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州:2026年03月27日
政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负,政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要?为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式?三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼?企业的效率该如何提高?如何......
TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......
行政管理:从支持到赋能,打造经营思维 上海:2026年03月20日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一:行政管理——价值重塑1.行政管理的定位——服务和管理2.人员应有的心态——行政10大黑话+5大心态3.行政核心思维:——主、战、价、赋4.行政价值3553管理......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 上海:2026年04月16日
第一模块 增长的本质1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚 50 亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解:盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻:无啊哈,不增长- 案例拆解:猫王收音机,从小众到破圈- 实战成果:找到自身......
