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如何开展TPM全员自主维护活动 苏州:2018年07月20日

生产主管,设备维护主管,生产和设备经理。课程大纲:第1章:引言一、我们现场的基础环境企业经营的目的制造成本的构成我们在同一条船上二、制造现场的问题制造现场问题探讨生产活动的三大要素三、TPM介绍制造现场的管理工具和管理系统什么是TPM?为什么要TPM?TPM活动的特点TPM的8大支柱TPM理论的发展四、TPM活动工具介......

全员生产力维护TPM 苏州:2018年07月24日

第一章、为什么要变革(革新)?1.经营环境分析(危机意识)2.企业变革的必要性3.企业变革方法论的比较4.企业特性与经营革新活动的关系5.经营革新活动的成功要素第二章、 TPM 概论1.TPM活动的概要 / 必要性2.TPM活动的基本理念3.TPM活动的目的 / 效果4.TPM活动各领域活动介绍第三章、自主保全活动方法......

TPM(全面设备管理) 苏州:2018年07月28日

作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行TPM(全面设备管理)。TPM(全面设备管理)是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

改善生产管理的利器5S与TPM实务 苏州:2018年08月10日

企业高、中、基层管理者、生产主管、质量部经理。课程大纲第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1、工厂不良现状分析2、工厂不良现象造成的浪费3、5S的定义和特色4、5S的效能第二讲:5S的推行准备问题二:推行5S的主要障碍为何?1、消除意识障碍2、成立推行委员会3、宣传和培训4、示范区......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2018年08月20日

符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程大纲:第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......

STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版) 广州:2018年07月28日

STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...