杭州采购谈判培训

杭州采购谈判培训公开课

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2026年05月29日

当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2026年05月30日

企业产品质量问题多发，交货日期，服务水平等不能满足客户要求，导致客户投诉增加，很多原因是由于供应商的问题导致。由于供应商管理能力不足使得许多中国企业产品质量下降，导致整体竞争力不强。企业的主要成本是原材料的采购成本，如何降低采购成本的同时让供应商按时提供原辅材料是企业很重要的环节，往往由于材料质量问题、材料交期问题令企......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 苏州：2026年05月19日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

采购谈判实战技巧 苏州：2026年06月05日

➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9：00-16：30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 北京：2026年03月27日

集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......

智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海：2026年04月11日

企业的知识分为两种，一种是显性知识，它是可以通过文字的方法传承下去；另一种叫做隐性知识，与显性知识不同，它无法用文字的方法加以记录和传播，只能依靠不断的尝试，加以经验的分享和反思才能传承。越来越多的公司意识到人才核心力的竞争在于隐性知识的继承和传播。金融危机，许多公司并没有停止对人才的培养和发展；相反，他们认为现在是加......