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杭州采购谈判培训公开课

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州:2017年05月20日

采购流程冗长耗时,采购人员四处奔波、被迫延误采购时机,如何平衡流程与时效?采购流程与制度初建期,采购工作不被理解和认同;如何内部协同、一致?企业间目标不同、部门间绩效各异,采购工作在上游难协 同、下游难满足,采购人员两边为难,哪里出问题了?新品诞生时,伴随着一些垄断性供应商,性能优秀但采购成本高/周期长,如何做好新品上......

采购谈判策略、谈判技巧与供应商管理 杭州:2017年07月29日

与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过本次培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以增加成功的机会,如何制定一个实际的、可行的谈判目的和目标,以及如何制定一个有效的谈判策略,还包括提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧的学习和使用。供应商是企业的资源所在,用好供......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2017年05月05日

本课程是基于供应链上、下游共同提升价值的理念,与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会,从而达到即节省采购成本又降低采购风险的目的。本课程以采购总成本为驱动,分析整个采购周期中所发生的取得成本、所有权成本和所有权后成本。通过三种主要成本控制手段(技术、策略和管理)全面管理和控制采购的总成本,改变过去单纯强制供应商降价的......

采购谈判策略与谈判技巧 苏州:2017年06月24日

第一部分:如何制定有效的采购策略?---(有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!)1. 如何界定采购业务的职能?◇ 战略性地选择供应商◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购组织机构的搭建2. 如何设计采购流程?◇ 采购全流程设计◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流程2、甄别与评......

最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2017年05月11日

小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。参加对象:体系工程师、GE、产品/工......

新晋中层干部管理技能集训营 广州:2017年06月17日

贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。有的放矢,针对性强:针对行业、企业及学员的需求,进行一对一的课程优化,同样的课题,不同时间不同地点不同对象,内容绝不雷同。趣味互动、张弛有度:根据成人学习原理,对课程进行科学的时间分配,30%理论40%互动30%训练,让培训......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...