杭州采购谈判培训

杭州采购谈判培训公开课

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2025年08月23日

一些采购人员坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。但是，对付真正老练的供应商，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，降低成本，根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购成本分析、削减与采购谈判 杭州：2025年09月13日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2025年09月27日

掌握供应商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表单；掌握供应商选择评价标准的编制与供应商的选择评价的方法与技巧；掌握供应商业绩评价标准的编制与成本意识，使企业学会采购成本管理的系统和实操方法；掌握采购特点与采购流程优化的方法与技巧与常用采购谈判技术与方法；掌握采购谈判的多种技巧与具体实用方法；课程精要：模块......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2025年08月11日

“采购谈判到底谈什么？压低了价格，却还被老板骂！”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”“供应商告诉我们，不涨价不错了，别谈降价好不？！”“原、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好？”“采购并......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2025年09月05日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

引导促动式目标管理与计划落实 北京：2025年08月22日

掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求；掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法，有效地推动组织问题解决；掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧，如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\ORID…… 并能够运用到组织管理的问题研究分析......