杭州采购谈判培训

杭州采购谈判培训公开课

采购谈判技巧与合同风险管理 杭州：2026年06月26日

现代企业在经营中，专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求，全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，交期妥协，最后达成协议的商务过程，总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节，都......

专业采购必修课-采购谈判实战技能 杭州：2026年06月27日

建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物质的不同谈判策略掌握ONEPS谈判的过程控制关键点策划设计适合本公司的谈判黄金流程表掌握布局，造势，用术的谈判兵法掌握谈判议价技巧避免与识别谈判陷阱合同的风险识别合同签订的注意事项培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 苏州：2026年06月22日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用户部门达成一致的谈判-----选择代理商还是选择原厂2 对外谈判案例实战·......

采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2026年06月29日

导论 谈判的作用1 什么是谈判？2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型：供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 北京：2026年08月21日

销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。课程大纲一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 -......

中层管理能力提升 上海：2026年06月17日

第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样？个人贡献者与团队管理者的差别？第二模块卓越经理人的自我管理为什么......