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数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2026年06月24日
1.透彻理解采购总成本构成,明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法,明确职责,提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版,依据工艺完善模版体系,保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力,强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法,精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 苏州:2026年07月06日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理......
采购价格分析与采购成本控制降低 上海:2026年05月18日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2026年05月28日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
第一天:1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测性维护”?什么叫“预防性保养”?2. 设备 FMEA(MFMEA)的实施目的和流......
信息化时代仓储管理与库存控制 北京:2026年05月07日
通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方式到现代仓库管理思想与方式的转变,寻求改善仓储环境与库存存量的途径,对企业如何实施物料计划控制,改善仓储现状、降低库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系......
