杭州采购价格分析培训

杭州采购价格分析培训公开课

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州：2025年08月01日

成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业......

采购价格分析与成本控制培训 苏州：2025年08月11日

采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再纵观公司内部，采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗：传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降，这......

采购价格分析与估算技术 上海：2025年06月19日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲：一、价格和成本的组成因素1.定价的类型及解析2.常见的供应商定价方式3.组成价格的要素4.盈亏平衡点和利润的合理空间5.采购量与成本和采购价格的关系6.讨论：供应商会在哪些部分要求涨价7.发现“看不见的成本&rdq......

采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2025年06月19日

近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......

引爆全域流量：从全域流量到批量成交 广州：2025年06月21日

一、流量战略篇客户本质：客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领：流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型：企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环：自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4步循环系统一、全域获客篇流量地图：全域流量获客落地施工图引爆全域流量之&ld......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2025年07月11日

第一部分：业务敏锐度全局观1、业务敏锐度（1）战略规划（2）战略执行（3）战略落地（4）业务敏锐度2、组织的全局观认知组织中的体系第二部分：基于BSC工具系统认知全面运营1、组织战略（1）5P战略定义——清晰描述战略（2）商业模式画布——战略的清晰化（3）BSC平衡记分卡......