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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
从思路到出路,采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式:采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......
资源整合模式下的采购技术 广州:2026年08月15日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年06月13日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 杭州:2026年06月26日
(一)《招标投标法》及其《实施条例》(征集意见稿)的适用与解析(二)《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围;2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理;3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度;4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理;5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年06月25日
一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。【课程特点】一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工......
