杭州采购技术培训

杭州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月09日

GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！” 采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门，如何全面降低采购......

现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2017年07月28日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲模块一：供应链下的供应商管理(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理（SCM）的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环（内链、外链）(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)供应商管理与竞争优势(九)案例：供应商协同构建模块二：供应商关系......

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州：2017年07月29日

采购流程冗长耗时，采购人员四处奔波、被迫延误采购时机，如何平衡流程与时效？采购流程与制度初建期，采购工作不被理解和认同；如何内部协同、一致？企业间目标不同、部门间绩效各异，采购工作在上游难协 同、下游难满足，采购人员两边为难，哪里出问题了？新品诞生时，伴随着一些垄断性供应商，性能优秀但采购成本高/周期长，如何做好新品上......

风险管理与事故调查分析 上海：2017年07月28日

第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系（OHSAS）要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......

危机公关技巧提升及实战演练培训 北京：2017年09月02日

1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；3、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；4、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写；5、掌握网络舆情管理体系的建立方法与具体要点。目标学员：1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首......