杭州采购技术培训

杭州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年02月28日

对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明，采购降本与供应商管理靠采购部门......

现代采购技术与供应商管理 昆明：2026年03月26日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年02月07日

如何通过设定谈判中的七大目标，把握谈判的进退节奏，避免谈判破裂？如何有效的在价格谈判中，运用谈判成功要素？ 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景，识别“人”的因素，抵御谎言与欺骗？如果被我们的提议的交易无法实行，则当事人可能采取的行动过程是什么？如何有效运用采购价格攻心策略......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年03月14日

一、采购成本及总成本的降低与优化，需要采购人员精心策划、与友邻部门协同进行，包括采购成本的分析与控制手段、协同的规格管理、协同的交付与批量控制、进向物流的整合、供应商更多资源的利用与供应商发展等，不只是降低采购价格，更要降低总体供应链成本；二、采购合同的类型、规范条款及可能的风险，需要在识别、量化、策略制定与缓解这一流......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

精益办公（业务流程价值流） 上海：2026年02月27日

总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等；课程收益:什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时......