杭州供应商谈判培训

杭州供应商谈判培训公开课

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海：2025年11月13日

在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习，使参加者可以充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海：2025年11月19日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2025年11月27日

分析能力和沟通能力被认为是采购最重要的两个核心技能， 采购的许多工作离不开数据分析，例如成本降低，供应商选择和评估，价格谈判，采购战略分析，供应市场分析…等等，古语“运筹谋略，方能决胜于千里之外”，一份好的数据分析胜过千言万语。但是数据分析在现实过程中经常由于费事费力，目标不清晰或......

降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳：2025年11月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲:第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2025年11月27日

1.通过培训需求的概念辨析，学员能够重新理解培训需求的内在含义；2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略；3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析；4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象：培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2025年11月10日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......