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基于实战的人员选拔与聘用管理 青岛:2024年06月15日
“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线业务是公司人员选拔和聘用管理要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发,以专业业务经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的......
人员选拔与聘用管理 北京:2024年03月29日
“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发,以专业招聘经理/主管实践操作为授课要点,讲授有关......
基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州:2024年03月22日
根据2016年盖洛普报告,87%的千禧一代认为职场的学习与发展很重要,而59%的千禧一代称公司是否提供学习和成长的机会是他们求职时的重要标准。今天的员工是需要学习机会的,企业为员工提供学习与发展的机会,可以帮助公司获得并留存顶尖人才,提高员工生产力,还能帮助公司获得更多利润。但为什么员工对公司的培训总是抱有意见?培训经......
首席人力官高端实战班 杭州:2024年03月28日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“从业务需求到高潜人才打造”进行了有效关联。华为公司......
向阿里学习:业务模式创新、组织创新与履带式战略 北京:2024年05月17日
企业收益:1、学习企业持续成功的关键:企业成功=战略布局ⅹ组织能力;2、深入了解并借鉴阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧;3、学习阿里巴巴组织能力的来源,借鉴其文化和价值观的构建方法。岗位收益:1、掌握商业模式创新的底层逻辑,拓宽个人视野;2、学习如何激活组织能量,实现从战略到执行的转化;3、学习与借鉴阿里......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2024年05月10日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关......