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采购流程优化与采购成本控制 杭州:2025年09月11日

"采购组织架构、流程设计的几种模式"掌握物资分类的方法-采购象限分析"掌握采购成本控制方法-卡拉杰克矩阵"掌握供应商定价拆分的方式与应对策略培训对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、采购组织架构与流程设计企业目标与采购管理目标采购部战略规划指标体系采购部在企业供应链中定......

采购流程优化与供应商管理 苏州:2025年10月16日

第一部分:采购组织、流程的建设及优化一、如何界定采购业务的职能1、采购组织机构的搭建2、采购业务绩效的衡量3、采购流程与制度的建立与保证4、战略性地选择供应商二、采购流程的设计1、采购全流程设计2、流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用3、流程2、甄别与评定供应商资格4、流程3、选择合格供应商及签订合同5、流程4、......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2025年08月01日

一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管理的基本流程3、各种采购流程的关键难点4、优化采购流程的3R模型-Re-eng......

采购流程优化与供应商评估和管理 上海:2025年08月08日

采购是公司的成本中心还是利润中心,现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了,采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视!企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!而最主要的供应商管理的部门是采购部门!供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2025年10月23日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年08月04日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...