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采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2026年04月10日

企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年02月05日

采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......

采购流程优化管理 上海:2026年02月06日

一、采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、流程管理的基本知识- 流程和制度的差别- 流程治理在采购治理中的作用和实施次序- 5级......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2026年03月30日

了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......

现金流与营运资本管理实务 上海:2026年02月04日

1.帮助企业现金经理和现金管理者把握现金流管理的关键技术、方法,通过学习可以具备任职资格2.形成科学的现金与资本管理理念,明确工作目标,并且能够掌握相关的工作技能3.您能够根据企业实际情况合理预测现金流量需求,并对需求进行科学的量化,管理现金流动,并建立相应的管理制度4.通过运用课程内容和工具,在运营、投资、筹资工作中......

HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日

全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践,理解HRBP的工作战略意义与方法,对企业的价值,明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能,实现HR为业务赋能的作用。培训对象* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* ......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...