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采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年05月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年05月29日
企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......
采购流程优化 上海:2026年07月09日
采购、供应链管理等部门的专业人士课程大纲一、 采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、 采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、 流程管理的基本知识- 流程和制度的差别-......
采购流程优化管理 上海:2026年07月18日
采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲一、采购管理概述- 采购部门在供应链中的职责- 采购管理对企业经营的影响- 提升采购管理水平的步骤和方法论二、采购的职能与分工- 采购的常见职能与工作目标- 采购职能的分工结构- 制造业、零售业(含电商)、项目制企业采购职能的差异三、流程管理的基本知识- 流程和制度的差别- 流......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
课程破冰+团队建设中美教育差异前导练习:认知思维误区课程导入 结构思考力是完善思考结构的科学思维解决问题三原则练习1:从结构的角度思考问题结构思考力三层次模型理解:接收信息、并解析其结构重构:重构结构、使其清晰而全面呈现:形象化展现重构后的结构通过结构看问题五步骤确定小组课堂实战课题,选取企业当前真实问题练习2:运用五......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 上海:2026年07月22日
以内控要素为主线,分析内控的关键环节以风险为导向,把内控融入管理以流程为基础,步步的注意点以实操为内容,加强指导意义课程对象内控相关人员、一般财务人员课程大纲1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要......
