杭州供应商管理培训

杭州供应商管理培训公开课

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年10月13日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州：2017年10月14日

一、采购价格分析与成本控制1、采购成本在组织中的重要性1.1企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现1.2采购成本节约对企业利润的直接创造1.3采购成本对企业各项关键指标的影响1.4采购职能的发展阶段2、供应商的成本结构及成本判定2.1财务成本2.1.1固定成本2.1.2变动成本2.1.3半固定/半变动成本的分摊2.......

采购成本降低技巧、优势谈判与供应商管理 杭州：2017年10月27日

本培训专门为因成本降低、控制管理而头疼的采购人员设置，掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路，以降低整体供应链中的采购成本，谈判技巧，从而为企业利润做贡献。课程收益一般情况下，产品成本中的60-70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要！采购成本管理必须综合考虑公......

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州：2017年12月04日

采购人员的工作目标是满足用户需求，这个过程包括了解用户需要什么？向谁买？如何买得好？这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到？现实的采购日常工作中，处理大量的文书，应对由于供应商的各种不符合性所导致的供应问题，应对由于客户需求变化所带来的采购需求变化，应对新产品开发所需的材料的规格不断变化…......

管理者必备的预算能力 北京：2017年10月28日

一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3.生产计划的制定4.采购计划的制——如何测算经济采购量？5.三大预测财务报......

先进的统计技术（SPC） 广州：2017年10月26日

■ 了解统计学对企业的重要意义■ 掌握统计分析的基本原理、方法与步骤■ 将统计学很好的应用于工作实际■ 奠定未来实施突破改进的基础能力设备要求：请学员自带笔记本电脑 赠送：高级统计软件课程大纲：第1天课程内容：统计学：随机性和规律性1.统计学是什么2.统计学的历史3.统计学的主要思想4.数据4.1 元素、变量和观察值4......