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采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年03月28日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2026年04月20日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日
SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、采 购工 程 师 /经 理、供 应商 辅 导项 目 工程 师 /经 理 、研 发经 理 、市场 经理 等 。第一讲:进料检验的基础1、质量的定义1)狭义的定义2)广义的定义2、特性的分类3、检验的定义和分类1)检验的定义2)......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2026年02月05日
我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 北京:2026年04月16日
Day 1: 供应链管理基础与工具应用上午:供应链管理基本逻辑1.核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。2.物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。3.物料配对:确保生产计划与物料需求一致。4.产能配对:优化生产能力与资源使用。下午:物料与产能配对工具实操1.工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+P......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的?2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的数据基础操作2.借助......
