杭州供应商管理培训

杭州供应商管理培训公开课

全面削减采购成本、供应商管理与绩效改进 杭州：2025年09月13日

面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司实现价值增值。一名优秀的采购人员，不能靠感觉和经验判断采购价格的高低，必须要掌握必要的成本分析与成本管理工具，从战略、战术两个层面，才能对采购成本......

供应商管理与双赢采购谈判 杭州：2025年09月27日

企业产品质量问题多发，交货日期，服务水平等不能满足客户要求，导致客户投诉增加，很多原因是由于供应商的问题导致。由于供应商管理能力不足使得许多中国企业产品质量下降，导致整体竞争力不强。企业的主要成本是原材料的采购成本，如何降低采购成本的同时让供应商按时提供原辅材料是企业很重要的环节，往往由于材料质量问题、材料交期问题令企......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2025年10月18日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2025年10月18日

核心模块一：实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1．供需博弈阶段动作分解2．博弈道与术四层次及应用3．谈判中的动机分析4．谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1．诡计（RUSE）法则2．谈判准备的要领？3．谈判议程和策略4．信号探测5．报价、议价和让步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾时的注意事项三、......

一线主管问题分析与解决 上海：2025年10月22日

企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年10月31日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......