杭州采购战略培训

杭州采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2017年11月02日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2017年11月04日

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......

采购战略与流程优化 北京：2017年08月25日

采购经理、主管；物料、供应部门经理、主管；采购与供应从相关业人员等。课程大纲第一天：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点1．国内采购管理的现状2．采购以及采购管理的目标3．采购和利润的财务关系4．采购发展的四阶段5．采购业务SWOT分析二、采购战略设计1．采购战略步骤2．战略一致性与传承性3．供......

赢在中层 上海：2017年11月11日

理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程大纲：第一部分中层人员的五维......

中国企业案例式<招聘&绩效&薪酬>实战特训 北京：2017年11月02日

1．学习方式的革命：把方法带给人们，而不是将其拉进学习场所。课程应用各种现代培训手段与方法，更注重学员自主参与、自我培训，充分做到经验与方法的分享；2．战略/胜任力导向：课程基于战略/胜任力模型设计，注重基本技能的训练和有效工具的提供，在模拟日常工作的状态下，让学员亲身参与问题、解决问题，真正实现针对性、可操作和实用性......