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杭州采购竞争力培训公开课

采购价格谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2018年04月28日

内容一:采购价格谈判技巧一、 采购议价谈判的思维1.采购议价谈判之目的2.议价谈判的技巧与原则二、采购价格与成本分析1.价格与成本的结构2.采购成本分析之解析三、采购议价谈判之策略1.议价谈判之策略与效益2.议价谈判的计划与时机四、防止涨价之谈判对策1.面临价格调整的策略2.执行成本控制计划五、议价谈判之技巧运用1.采......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2018年05月05日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?本课程详细介绍了:采购的成本理念、采购成本的构成,采购成本分析的各种方法,供应商的定价及折扣分析,采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板,及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容,......

采购必备的财务知识与技能 杭州:2018年05月10日

第一天一、现代财务信息系统财务会计和管理会计会计的基本六要素财务报表体系财务报表构成财务报表之间的关系二、资产负债表资产负债表的结构和主要内容案例:解读资产负债表三、现金流量表现金流量表的结构与主要内容企业利润和现金流的关系案例:解读现金流量表四、损益表损益表的结构与主要内容利润是如何形成的案例:解读利润表五、如何评估......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2018年05月12日

第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......

战略采购与战略供应商管理实战互动班 北京:2018年05月02日

研发采购工程师.采购/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、副总经理课程大纲:第一天 9:00-12:00第一坛: 战略采购职能和意义分析1 从传统采购到战略采购2 战略采购的核心价值3 战略采购六大核心内容战略分析4 三菱电机战略采购两类角色重要定位与认知5 战略采购组织机构/采购组织职......

企业流程改善与标准化建立 上海:2018年06月28日

前言:1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析:盒子坏了如何办?模块一:流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析:储运的烦恼案例分析:签字的代价模块二:何为流程改进1.使得流程有效果——产生需要的结果(以客户为中心,以成交为目的)2.使得流程有......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...