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杭州工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 上海:2017年03月15日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

组织机构设计与工作分析 北京:2017年02月08日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

“K-GOLF有氧”全面绩效管理咨询班 杭州:2017年01月20日

第一天:企业生命周期、战略和绩效管理当前民营企业最大的危机是什么?民营企业“六大”怪象和根源在哪里?人力资源部门为什么难以确立在企业中的核心地位?绩效考核常见十大问题和对策绩效考核常见两难问题和破解绩效考核不等于绩效管理全面绩效管理――人力资源管理的核心绩效管理是企业管理的基本诉求和价值体现企业......

有效招聘与面试技巧培训班 杭州:2017年01月21日

人力资源部经理/主管、招聘经理/招聘主管,人事主管/专员、薪酬绩效主管、培训主管,企业法律顾问、劳资、劳动争议调解员等以及各部门相关人员。课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析......

一线主管综合技能提升 上海:2017年01月21日

开发此课程旨在提高企业一线主管的综合管理素质,解决一线主管工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量一线主管实际案例,总结了不少优秀一线主管成功的工作经验,以供大家分享。大量的现场实景是本讲座的特色。课程大纲:第一部分:一线主管角色定位1.一线主管角色认知2.一线主管的职责3.一线......

沟通艺术与关系协调 上海:2017年03月24日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...