杭州薪酬福利培训

杭州薪酬福利培训公开课

6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海：2019年02月15日

◆工人薪酬在计时与计件中徘徊◆一个工价，不知人力成本几何◆工人工资如坐山车，旺季时老板心跳，淡季时工人造反◆干活的挑三拣四，分工的顾虑重重◆一张单价调整申请单，难倒多少英雄汉◆企业总感觉给得太多，工人总感觉不满足课程目标◆让各级管理者明白：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾◆让HR经理掌握计件型薪酬设计......

职位分析评估与薪酬福利设计 上海：2019年03月14日

全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程背景企业战略是薪酬战略的指导方向，薪酬制度的制定和实施不能偏离企业战略的要求，薪酬战略是企业战略能否实现的一个至关重要的驱......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2019年04月11日

一、薪酬体系架构与范围"1.1 薪资管理的定义与目标1.2 叙薪的标准与薪酬内容1.3 薪资管理基本决策与立论架构1.4 企业薪酬体系的范围包括1.5 薪酬策略思考模式1.6 薪资给付方式1.7 影响薪酬水平因素1.8 薪资相关数据范例1.9 薪资制度的架构"二、薪酬设计的技术：职位评价"......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海：2019年04月11日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

培训计划的有效制订 上海：2019年03月11日

如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括：1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容，便于在今后工作中完善企业现有的培训系统；2. 系统地学习和掌握培训计......

研发多项目管理训练 上海：2019年02月11日

如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题：1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？3.多项目资源分配的规则有哪些？从而减少项目之间的资......