杭州oee培训

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制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州：2025年07月14日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2025年07月21日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2025年06月19日

一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修2）预防维修3）全员设备维护4）预测性维护3.设备重要度识别1）设备识别5要素2）各级设备的对应管理方法4.设备管理于安全的关系5. 设备管理统计常用3大指标应用1） OEE2）......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海：2025年06月20日

总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 深圳：2025年06月21日

中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。课程目标：1. 理解中国式管理的特点2. 掌握管理的基本概念和目的3. 学习管理的手段和组织能力4. 了解中国式管理的哲学5. ......

流量质变：直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海：2025年06月28日

第一部分：认知厘清 —— 非互联网企业的用户运营与私域流量一、私域流量的流行与认知暗坑1、驱动因素：流量核心从公域到私域的必然2、本质差别：非互联网企业 vs、互联网企业的私域流量打法二、私域流量的程度差异与本质差别1、完全公域：无法控制与用户的关系2、部分私域：与用户产生了粗放式松散链接3、完......