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杭州oee培训公开课

OEE计算分析与设备综合效率提升 上海:2016年12月03日

提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。培训使学员获得:认识设备工作中的各种损失及其比例;了解设备考核指标0EE的内涵和意义;在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率;全面了解、掌握OEE的计算方法,通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2016年12月09日

0EE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。然而,在运用OEE开展设备管理工作时,我们常常面临:OEE指标如何计算,在企业内部无法统一,大家对OEE的理解不一致;只有设备部在为OEE努力,其他部门支持......

班组长五项技能修练 杭州:2016年12月03日

车间主任、班组长课程收益1.通过班组长在日常工作中的角色认知来定位班组长的管理方向;2.结合“发现和分析问题的方法、工具”进行实操和练习,融合沟通案例和现场演练的方式,实现“执行合一”3.通过案例分析、学员讨论和讲师引导,将现实工作和理论学习相结合,达到“领悟......

销售预测与生产计划 杭州:2016年12月09日

一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典模型4、库存的服务水平模型5、安全库存的设定与......

财务经理的必修课 上海:2016年12月20日

掌握财务经理必要的技术,会计知识,自动化管理和管理技能,更加有效率和效果地计划,组合和工作;在事实发生之前, 预见趋势;掌握制定有效的财务政策, 对公司作出更大贡献。课程大纲:1.财务经理的先决条件* 专业知识,先知先觉和积极主动性* 计划组织,效率与效果* 管理能力2.走向财务经理的岗位* 即刻把握工作要点* 财务经......

全能型车间主任实战训练 上海:2016年12月17日

第一讲、基层领导角色认知与管理认知问题讨论1、为什么我们总是很忙?2、为什么忙的时候只知道加班、加人、加设备?3、我们凭什做管理?(理念、系统、方法、工具?)4、传统管理与科学管理究竟有何区别??领导的自我认知与任务1、车间主任与班长到底是不是真正的领导?2、领导到底是人手还是人才?3、领导的三大主要标志是什么?4、领......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...