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杭州内部物流培训公开课

生产成本控制与物料管理 杭州:2017年09月02日

一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成本压缩•工厂淘金”6、企业要不得的成本意识我不是经理,成本与我无关公家的东西,不用白不用节约了成本,我有什么......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年10月13日

生产计划专员/主管、物控专员/主管、生产计划经理、生产计划与物控经理;车间主任、生产经理、生产厂长、采购经理、供应链管理经理【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 杭州:2017年10月13日

一、 2012年跨境人民币结算重点政策解读、产品创新及企业需求分析、案例研讨(一)跨境人民币结算试点政策演进及市场预测(二)跨境人民币结算重点政策解读和分析(具体政策略,详细请来电索取)(三)跨境人民币结算市场竞争形势及企业需求分析(四)跨境人民币结算主要产品创新及案例分析(配套案例解析)(五)跨境人民币结算业务风险防......

现代仓库管理与库存控制 杭州:2017年10月26日

通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方式到现代仓库管理思想与方式的转变,寻求改善仓储环境与库存存量的途径,对企业如何实施物料计划控制,改善仓储现状、降低库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2017年09月01日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

人力资源业务伙伴(HRBP)专业研修课程 上海:2017年08月31日

第一天09.00 – 09.15课程目标及介绍 • 学员背景介绍,了解课程期望课程安排及培训分类目标确认09.15 – 10.15介绍和讨论:转型中的人力资源 介绍人力资源业务伙伴模型:驱动因素讨论:回顾外部环境的变化及企业经营对人力资源管理实践需求David Ulrich的人力资源伙......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...