杭州内部物流培训

杭州内部物流培训公开课

JIT内部物流与库存管理 青岛：2025年10月10日

生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 准时化生产 JIT1.JIT准时化生产的起源与定义2.JIT及其在精益生产体系中的地位3.现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳：2025年10月18日

库存的定义及成本分析：库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计：精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......

供应链计划与库存优化 杭州：2025年08月01日

1.了解供应链两种战略以及五种模式2.掌握产销协调的七种运营体系设计3.熟练操作动态安全库存的两种算法4.应用供应链计划编制六大策略方法授课对象车间主任、班组长、仓管课程大纲第一讲：供应链管理战略规划与模式决策1.供应链管理本质：供应与需求平衡2.供应链两种战略：精益型VS敏捷型3.供应链五种模式：MTS/ ATO/M......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2025年08月08日

市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产......

如何选择和管理第三方物流 上海：2025年09月29日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。课程大纲第一单元：设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求，设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准......