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公司治理与管控实务 杭州:2026年06月26日
一、集团公司的定义1.国内集团公司普遍存在的问题2.分子公司与集团公司的关系3.集团公司管控的误区4.虚拟市场化企业5.企业集团6.控股公司7.战略联盟8.企业与资源的关系9.初始型企业特征10.发展型企业特征11.集团化管理模式的优点12.企业控制资源的形式13.企业的资源整合14.企业可持续发展的要素15.缺乏协调......
公司治理结构 上海:2026年07月08日
一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会?董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成(中国)董事会基......
混合所有制企业与公司治理结构 上海:2026年07月30日
一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会?董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成(中国)董事会基......
公司治理与资本运作 上海:2026年08月15日
在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和更加严 峻的挑战。在目前的竞争环境中,企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。公司治理与资本运作总 裁研修班,面向市场经济中的成功实践者,面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家,使他们决策更科学,更适应现代企......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2026年06月27日
企事业单位中高层干部,包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要:第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的?第二讲、市场如何运作★教学内容:了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者......
