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杭州公司治理培训公开课

国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 杭州:2024年05月09日

各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。课程大纲第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一......

顶层设计与公司治理 杭州:2024年05月10日

(一)明大势1.了解时代发展大势与行业寡头格局2.升级产品定位思维、品牌定位思维为股权价值定位思维3.掌握顶层设计、控制权设计、公司治理的灵魂4.学习对客户、上下游、资源方的新定义方式5.寡头目标分解,如何以终为始规划寡头成长路线图?(二)绘顶层战略:学会新环境下的战略定位和商业模式设计控盘:掌握控制权设计和股权布局增......

公司治理与管控实务 杭州:2024年06月21日

一、集团公司的定义1.国内集团公司普遍存在的问题2.分子公司与集团公司的关系3.集团公司管控的误区4.虚拟市场化企业5.企业集团6.控股公司7.战略联盟8.企业与资源的关系9.初始型企业特征10.发展型企业特征11.集团化管理模式的优点12.企业控制资源的形式13.企业的资源整合14.企业可持续发展的要素15.缺乏协调......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 上海:2024年05月08日

2023年是我国全面建设社会主义现代化国家的第一年,党的二十大报告提出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”,赋予了国资国企新的使命和......

《从技术走向管理》高级实战班 上海:2024年05月30日

通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才掌握如何设定目标、......

从报表分析到经营分析, 决策能力提升与价值创造 广州:2024年05月11日

在日益激烈的商业环境下,企业和财务人都面临着剧烈的变革,必须具备危机意识、做好充分的准备。因此,深入业务层面的经营分析就成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平,提升经营管理水平的重要途径之一。然而在企业实践过程中,由于与经营信息脱节或缺少商业思维,往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面,既发现不了问题,找不到......

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