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顶层设计与公司治理 杭州:2026年04月11日
顶层设计最大的作用是设计企业未来通过产融结合、同业并购、产业链整合,做出增量,做大企业规模!公司治理为企业发展保驾护航!通过控制权设计、权责划分、单元管控,控制风险,确保企业长治久安。一次创业靠本能,二次创业靠设计;一次创业靠管理,二次创业靠治理。课程收获(一)明大势1.了解时代发展大势与行业寡头格局2.升级产品定位思......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 杭州:2026年05月14日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲:第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 苏州:2026年03月26日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”,也是推动改革举措落实核心保障。近年来,国资委以《中央企业合规管理办法》等相关政策为引领,构建“风险、内控、合规、依法治企、责任追究”五位一体的全面合规管控体系,明确要求企......
顶层设计与公司治理 上海:2026年05月08日
(一)明大势1.了解时代发展大势与行业寡头格局2.升级产品定位思维、品牌定位思维为股权价值定位思维3.掌握顶层设计、控制权设计、公司治理的灵魂4.学习对客户、上下游、资源方的新定义方式5.寡头目标分解,如何以终为始规划寡头成长路线图?(二)绘顶层战略:学会新环境下的战略定位和商业模式设计控盘:掌握控制权设计和股权布局增......
总经理的战略财商 上海:2026年06月10日
销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年06月10日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......
