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MTP-中高层干部管理技能全面提升 杭州:2017年06月30日

第一单元:管理者角色及职责一、管理的基础与原则.1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则二、管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系4.重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知1.管理者做为下级的角色认知2.管理者做为同事的角色认知3.......

TWI一线主管管理技能提升课程 苏州:2017年05月07日

部门经理、车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长、储备干部培训背景生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质......

MTP中层管理技能培训 苏州:2017年05月08日

管理角色与原则1、管理的角色与原则1)管理的意义2)管理者的角色与功能3)从“心”出发4)管理者应具备的基本态度2、有效发挥组织效能1)组织的形成2)原则一:指挥系统的协调性3)原则二:职务的认知4)原则三:授权的运用?工作管理3、计划与执行1)科学管理的精神2)计划力3)执行力4、控制与问题发......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年05月10日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京:2017年07月29日

对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者课程内容:单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么?”4大要点 促使管理者考虑自......

向宝洁学习:市场细分实战 上海:2017年05月12日

【第一天上午】一、开篇总论1、什么是市场细分,宝洁如何看待市场细分2、市场细分与市场营销的关系3、市场细分的主要内容(1)消费者细分(2)市场营销角度(价格、消费者利益、子品类)细分(3)销售角度(渠道、地域、客户)细分4、宝洁的消费者细分模型总论(1)【案例0-1】五谷道场的成与败(2)【案例0-2】Olay护肤品市......

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