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杭州管理技能培训公开课

向通用(GE)学习质量管理—制造型企业现场质量管理技能的提升 杭州:2018年11月15日

通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一,全球总部位于美国底特律,旗下拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、霍顿、解放、欧宝(沃豪)及五菱等知名汽车品牌。为了维护其高端的汽车品牌,通用汽车依托在北美地区对汽车零部件供应商的管理经验,对中国地区的供应商做出了更加明确具体的质量体系要求,并对其零部件供应商的质量管理的实施细节也进......

中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2018年11月16日

知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。适用对象:企业各级管......

中高层经理管理技能提升 杭州:2018年12月22日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......

《制造业金牌班组长管理技能提升》暨江苏省制造行业班组长交流公益培训 苏州:2018年10月20日

制造业班组长、储备干部课程大纲:序曲、热身相见欢 团队组建 课程目标模块一、管理认知:资源VS目标三个鹦鹉的启示管理内涵生产管理基本原则PDCA循环案例:三个班长的表现点评模块二、角色定位:明确做什么,为什么班组长存在的价值班组长四心:进取心、放心、齐心、关心管理的两难现象:严格管理VS亲情管理案例:班长李健犯了哪些错......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 深圳:2018年11月03日

一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

采购人员核心技能训练 上海:2018年11月02日

采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇:是什么-采购的核心,采购人的职业操守一 传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 引子:传统行业的衰落2 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3 采购与供应链流程优化解读4 传统企业供应链与优化供应链的区别5 ......

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