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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年11月21日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2025年11月07日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
卖动世代™经营客户心-客户关系管理 杭州:2025年11月06日
第一章:全面观照客户关系管理开场练习:客户是什么?客户:个人或组织客户关系管理的五方面评价案例练习客户关系管理的价值销售机会来自客户购买流程客户关系管理的可观察结果客户关系管理的战略方针客户关系管理的六大实践课题第二章:启动个人交往案例练习学员真实情况探讨马天行的初次销售拜访客户给销售人员的六张标签C.A.R.E.模型......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州:2025年11月07日
第一讲:店长的管理篇一、开宗明义:管理是什么?1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评:目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理,我和公司的关系;公司没有我行不行?2.我喜欢的上级是什么样的?我喜欢的下属是什么样的?3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......
向上管理的5步工作法 上海:2025年11月13日
向上管理,是建立在对上司性格、能力、工作态度正确认识的基础上,促使上司在实施管理的过程中发生改变,并影响和辅助上司完成各项工作目标的同时,体现自我价值的一种管理。通过本课程的学习,让学员能够正确认识到自身定位的重要性,上下级关系的重要性,牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤,理解与上司共事的6大基本原则,并且运用分组演练,......
基于“法理情”的员工关系突发事件处理实务 深圳:2025年11月22日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:一、新时代背景下员工关系管理的新难题1、几个典型案例分析;2、讨论:带给我们的思考是什么?3、摆在人力资源管理者面前的课题是什么?二、思考应变1、洞悉时代背景;2、自我(企业)SWOT分析;3、专业基础——扎实......

 
