杭州管理体系培训

杭州管理体系培训公开课

"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州：2025年11月06日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 杭州：2025年11月07日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 苏州：2025年11月03日

一、ISO 45001:2018职业健康安全管理标准的诠释二、危险源识别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用三、中国职业健康安全法律法规简介四、事故调查过程要求五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......

IATF16949:2016汽车行业质量管理体系标准理解实施及内审员 苏州：2025年11月06日

Day1 9：00-12：00 掌握7大原则和过程方法，汽车业的专用术语1.开场活动与介绍---我想了解你的想法，你想解决什么？2.体系是什么？为什么要做体系？如何理解质量管理体系中的“质量”。3.如何理解和运用七大质量管理原则。4.汽车行业的专业术语的讲解。5.过程方法的讲解。汽车行业的三大类......

Office—企业应用经典 深圳：2025年11月13日

企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......

轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理 上海：2025年12月11日

企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程大纲1. 案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* ......