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企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2026年07月10日
一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管理分析2.创新班前会3.模块化的班前会与设备4.解决问题式的班前会5.准确理解5S现场管理中的清扫6.六大源头及其应用三、生产现场5S管理1.准确理解现......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年06月06日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
TPM全员生产设备维护保全 苏州:2026年07月10日
当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2026年07月10日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
因人而异的绩效辅导技术 广州:2026年05月22日
中高层管理者、直线部门负责人、HR、储备干部课程提纲:模块一:破局立心,重塑认知目标: 打破传统绩效管理的思维枷锁,建立教练式辅导的心态,明确辅导的价值与方向。一、开场破冰:绩效辅导的“六重挑战”活动:“痛点矩阵”——现场引导学员将您提出的六大问题......
非人力资源经理的人力资源管理(江源) 深圳:2026年05月15日
避免就事论事,从企业整体角度来出发切入具体问题。避免坐而论道,从非常具体真实的情境和案例着手并结合管理工具。避免隔靴搔痒,始终关注管理者的真实挑战和困惑,帮助学员认识到管理是系统工作,有法可循,有章可依,并学到具体的工作方法和技能。课程大纲一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者......
