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如何制定企业战略规划 深圳:2025年05月09日

本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2025年06月13日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

企业战略管理高级研修班 杭州:2025年05月09日

企业总裁、总经理、决策者课程收益本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么......

股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年05月10日

中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并......

心理学在管理中的应用(贺老师) 上海:2025年06月24日

第一章 管理心理学概论1.管理过程的四项基本职能2.管理心理学的的基本内容第二章 个体心理分析1.个体心理的路径依赖2.价值观3.态度4.学习5.知觉第三章 管理激励及领导力1.工作动机理论2.领导理论3.目标关注4.用人成事......

结构化思维—您将无所不能 深圳:2025年06月20日

不要给老板提问题,要帮老板解决问题,如何成为一个解决问题的高手?如果您还不知道结构化思维,不知道什么叫MECE,说明您还没有成为解决问题的高手。一个不能在专业方面成为老板的老师的中高层管理者是没有价值的管理者。培训对象:公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:......

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