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如何制定企业战略规划 深圳:2018年05月04日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2018年06月01日

学会企业战略规划十步法;建立战略管理的思考框架识别企业在竞争环境中的竞争优势强化企业的风险管理能力运用有效企业的战略决策工具致胜分享跨国公司成功制定业务计划的实战做法与经验参加对象:需要提高企业战略规划技能,以创造企业竞争力的企业高中层管理人员课程内容:讨论什么是战略?企业战略规划的意义。企业战略规划的流程-战略规划十......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2018年05月11日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......

绩效管理的问题最佳解决方案—ABC+D理论与方法 上海:2018年05月10日

主题讲授、个案研讨、专题讨论适合人群:制造业企业生产厂长、人力资源管理总监、经理、管理人员课程大纲:一、绩效基础篇o绩效管理是什么-绩效管理的基本概念-绩效管理的目的和意义-绩效管理流程o绩效管理的核心是什么-为何主管不乐于参与绩效管理的工作?-为何上司感受不到绩效管理能帮企业带来什么实质性的效益?-没有改善,绩效管理......

胜任素质建模与应用 上海:2018年06月29日

企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人;认证费用:中级证书申请费500元/人,高级证书申请费1000元/人(高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...